Quadro De Custos

PATRÍCIA MEURER INFORMAÇÕES DE CUSTOS DOS SERVIÇOS PRESTADOS POR UMA EMPRESA DE ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS E FORNECIMENTO DE MÃO-DEOBRA DE LIMPEZA, PORTARIA, JARDINAGEM E ZELADORIA Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção de grau em Bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Professora Valdirene Gasparetto, Dra. Florianópolis 2009 PATRÍCIA MEURER INFORMAÇÕES DE CUTOS DOS SERVICOS PRESTADOS POR UMA

1 EMPREENDEDORES 1.1 Sócio Majoritário Sócio Majoritário: Janielli Vanessa Scheufele Oporto Graduação: Administração de Empresas (FACECLA) Pós-graduação: Análise de Custos (FAE) Perfil: liderança, organização responsabilidade, capacidade de tomar decisões, criatividade. Experiências: Coordenador Administrativo Financeiro na empresa AFESBJ por dois anos, na área de contas a pagar; Gerente Financeiro na empresa AFESBJ, atuou na área financeira por cinco anos, no gerenciamento de…

comercializao Quando o projeto se referir a mais de um produto/servio, fazer um cronograma para cada produto, separadamente. 5) Comercializao 5.1 Estratgias de venda e assistncia tcnica. 6) Plano de investimentos 6.1 Investimentos iniciais Neste quadro devem ser mencionados os investimentos a serem realizados nos primeiros doze meses que sucederem a incubao do projeto. Assim, gastos com estudos de mercado, proteo intelectual (registro de marcas e patentes ou direitos de autor),…

Álgebra Linear e Geometria Analítica 1°semestre Observação Sobre os Custos em Solvay Esta empresa visa fornecer soluções especiais para aplicações onde materiais não se mostram eficientes na sua totalidade. Problemas como corrosão, excesso de peso, mobilidade e custos são resolvidos com a aplicação da engenharia de polímeros especiais. Toda produção de bens e terceirizada com o objetivo de reduzir custos e instalações que seriam necessárias, com essa metodologia se ganha…

DE SÃO CAETANO DO SUL - USCS ENTREGA DO TRABALHO DE CUSTOS Turma: de Administração Data da entrega: 21-10-2011 São Caetano do Sul 2011 Sumário 1. Identificação................................................................................... 2. Nome, localização e endereço......................................................... 3. Quadro Produtos e Forma de Comercialização...................................

2-a) Determinação do custo unitário de fabrico ................................................................... 13 I.2.1. Custo de fabrico da operação de construção............................................................. 13     Custo de Mão-de-Obra (MO) ...................................................................................... 13 Custo de Materiais (MT) .............................................................................................. 15 Custos de…

graças ao nosso rios,florestas , tão ricos em belas praias de água dôce que a cada ano atraem mais pessoas, crescendo assim o mercado consumidor; criação do imposto Simples para as micro e pequenas empresas; novos equipamentos disponíveis a baixo custo. Entre as principais ameaças à BANHO DE RIO estão: grande dispersão do público- alvo devido as chuvas, alta taxas de juros, utilização pelas grandes confecções com marcas já consagradas de máquinas e equipamentos modernos, que…

Custos de Fabricação Indiretos (CIF) – PLT 445 – Cap. 08 – Pág. 100. Definição: Custos Indiretos: aqueles que não guardam relação objetiva com o produto, ou seja, não têm como ser quantificados no produto. Divide-se em: Custos indiretos gerais: Ex: seguro da planta, conta de energia do relógio único, imposto predial etc. Custos da área de serviços: Ex: Departamento de manutenção, depto. de limpeza, depto. de caldeira etc. Custos indiretos específicos da área de produção: Ex: Depreciação…

como em todo negócio. No nosso caso, os maiores riscos estão na falta de bons pizzaiolos (os especialistas na preparação do prato) e na dificuldade de montar uma pizzaria com algo a mais, que a diferencie da concorrência. O quadro abaixo especifica melhor: Quadro 3: Oportunidades e Ameaças/ Pontos Fortes e Pontos Fracos. Oportunidades Ameaças Demanda de mercado Concorrência Fácil acesso Preço Qualidade do produto Capital de giro Pontos Fortes Pontos Fracos Produtos…

financeiros 36 4.2.3. Investimentos pré-operacionais 37 4.2.4. Estimativa do investimento total 37 4.3. Estimativa do faturamento bruto mensal 38 4.4. Resultados financeiros 38 4.4.1. Apuração dos custos mensais com materiais 38 4.4.2 Custos variáveis (mensais) 39 4.4.3. Custos com depreciação 40 4.4.4. Custos fixos 40 4.4.5. Demostrativo de resultados 40 4.5. Principais fatores para a comparação 41 4.5.1. Diagrama de ciclo da loja tradicional 41 4.5.2. Tempo de retorno de…