Quadro Comparativo Toyota X Gm

vez em subgrupos e, adiciona-se a estes um número de identificação. 1) XX XX XX X Grupo ↵ Subgrupo ↵ Número de identificação ↵ (seqüencial por cada subgrupo) Digito verificador ↵ *Com base na metodologia adotada no sistema decimal é que derivou o Federal Stock Number criado nos E.U.A. sendo parte integrante do Federal Supply Classification System. 2) Dig. verificador Subgrupo Grupo XX Grupo Classe ↵ XXXXXX X XX X Número de identificação (seqüencial) ↵ Digito verificador (n.º…

entre os compradores e vendedores (BOWERSOX; CLOSS; COOPER, 2008). Um exemplo dessa evolução histórica pode ser visto no caso da Toyota, que em 1930, insatisfeita com a qualidade e confiabilidade de seus componentes comprados, começou a gerenciar fornecedores como sendo um conjunto coeso de recursos externos. Tais fornecedores eram, muitas vezes, exclusivos da Toyota, mas não eram propriedade dela como acontecia com a Ford nos Estados Unidos, o que gerava a vantagem de ter um maior…

ILUSTRAÇÕES QUADRO 1 – BENCHMARKING COMO CIÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO ....................... 22 QUADRO 2 – BENCHMARKING MENU ...................................................................... 30 QUADRO 3 – SIGNIFICADO DO BENCHMARKING ....................................................... 37 QUADRO 4 – BENCHMARKING COMPETITIVO ........................................................... 40 QUADRO 5 – INTRODUÇÃO DO PROCESSO DE BENCHMARKING................................. 56 QUADRO 6 –…

maneira que o corpo humano desenvolveu uma estratégia para lidar com isso (baseada na interdependência, no propósito superior, no feedback permanente e na conectividade), as organizações terão de recolocar o planejamento estratégico ao seu lugar (40 x 11 milhões). É mais importante desenvolver um novo estilo de liderança conectada e simples, que convida os funcionários para um amplo e contínuo processo de “estrategização”, numa empresa mais orgânica do que organizada. Didier Marlier…

público externo e interno. Alguns enfoques básicos a serem seguidos: 1) O Ser Humano e seu intelecto - Tudo está relacionado à evolução do intelecto humano. 2) A organização Mundial e suas conseqüências - Fronteiras nacionais X capital X empresas transnacionais X globalização. 3) O trabalho. 4) O caráter humano e a influência na organização. 5) A racionalidade e irracionalidade comportamental. Noções preliminares de Sociologia das Organizações: Dentre as centenas…

prover informações para que o administrador de marketing possa administrar o marketing mix de seu negócio eficazmente. Comprar um automóvel na década de 80 no Brasil significava escolher um modelo da GM, FORD, VW ou da FIAT. Hoje os consumidores têm a sua disposição, automóveis da CHRYSLER, TOYOTA, HONDA, NISSAN, MITSUBISHI, RENAULT, PEUGEOT, BMW, MERCEDES, HIUNDAI, KIA, VOLVO e AUDI, entre várias outras marcas. Existiam cerca de 140 modelos de veículos motorizados no começo dos anos…

de casos, leitura individual, seminários, dinâmica de grupo, simulações, trabalhos em grupo e práticas buscando a máxima fixação dos assuntos. RECURSOS DIDÁTICOS Recursos instrucionais utilizados como apoio: Textos, projetor de multimídia, quadro de giz, filme didático. ATIVIDADES DISCENTES Trabalhos individuais, em equipes e pesquisas. PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO 1 – Instrumentos: provas; trabalhos individuais e em equipes e seminários. 2 – Critérios: 1ª Avaliação:…

11 Henry Ford Ford e seu Modelo T (1907 – 1925) Linha de montagem móvel (1913) Quadriciclo Ford (1896) Ford Highland Park (1918) Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 12 Alfred Sloan (GM) e diversificação: um baque para Ford • Chevrolet (dois modelos bem diferentes entre si) • Oakland (antecessor do Pontiac) • Olds (mais tarde Oldsmobile) • Scripps-Booth • Sheridam • Buick e, • Cadillac • Trade-offs ficam…

.................... 83 Tabela 06 – Simbologia para construção de fluxogramas funcionais ...................................... 93 Tabela 07 – Características gerais/históricas dos modelos de avaliação de desempenho ......166 Tabela 08 – Quadro comparativo entre os modelos de avaliação de desempenho................. 167 Tabela 09 – Resumo das principais características dos modelos de avaliação de desempenho ....................................................................................

.................................................................................................... IX 4. Introdução........................................................................................................................... 10 5. Quadro conceptual de referência - Teórico ..................................................................... 13 6. Métodos e Técnicas de recolha de informação ................................................................ 15 7. Compreensão do tema: