Quadro Comparativo Sobre Recrutamento E Seleção

........................................ 16 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização ............................. 17 1.3 Natureza e ramo de atuação ................................................................. 18 1.4 Informações sobre o porte da empresa ................................................. 18 1.5 Principais equipamentos ....................................................................... 19 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de…

FINANCEIRO 5.200,00 - - Até R$8,90 R$350,00 GERENTE ADMINISTRATIVO 4.800,00 - - Até R$8,90 R$350,00 GERENTE DE MARKETING 5.000,00 - - Até R$8,90 R$350,00 GERENTE DE COMPRAS 4.000,00 - Até 1% Até R$8,90 R$350,00 ANALISTA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.000,00 - - Até R$8,90 R$350,00 SUPERVISOR DE VENDAS 2.800,00 - Até 1% Até R$8,90 R$350,00 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1.400,00 - - Até R$8,90 R$350,00 VENDEDOR 1.200,00 R$150,00 Até 1% Até R$8,90 -

2 Objetivos Específicos - Identificar dados referente às políticas e modelo de gestão de pessoas implementadas pela empresa, nos anos de 2009 a 2011. - Identificar as políticas e práticas adotadas pela Petrobras nos quesitos sociais de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, segurança, higiene e medicina do trabalho, clima organizacional e retenção de talentos. - Realizar análise crítica das políticas, práticas e indicadores da organização.…

..................................................... 10 6. RECRUTAMENTO DE PESSOAS ............................................................................... 12 7. SELEÇÃO DE PESSOAS ............................................................................................. 13 8. CURRÍCULO ................................................................................................................. 17 9. ENTREVISTA DE SELEÇÃO ...........................................................

sistemático sobre a estrutura, administração e operacionalização da empresa Teka Tecelagem Kuenhrich S.A que trabalha com tecelagem e fiação. Foram abordados tópicos referentes á atração e administração da empresa, fundamentos nas disciplinas; gerenciamentos de pessoas; contabilidade e estática aplicada. Para levantamento dos dados foram realizadas visitas, além da utilização de dados contidos no manual da estrutura organizacional da empresa. O estudo resultou em um trabalho coerente…

34 6.4 OBJETIVOS ........................................................................................................34 7 ANÁLISE DOS RESULTADOS .............................................................................35 7.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .........................................................................35 7.1.1 Referencial teórico .........................................................................................35 7.1.2 Diagnóstico da…

econômicas fundamentais e a capacidade da empresa; requerem grande esforço, recursos de primeira classe e dispêndios em pesquisa e desenvolvimento 2. SETOR ECONÔMICO, PORTE E REGIME TRIBUTÁRIO DAS EMPRESAS. Dicas de conteúdo Setor econômico: explicar sobre os setores da economia: Setor primário, secundário e terciário. setores da economia: Setor primário, secundário e terciário. A informática impulsiona o setor terciário da economia. O conjunto de pessoas que praticam alguma atividade…

hospitalidade) Estimular o desenvolvimento de valores éticos, da prática da cidadania e da solidariedade e possibilitar o ingresso do aprendiz no mercado de trabalho em igualdade de condições com os demais concorrentes. O ISBET conta com o seguinte quadro de profissionais para a execução das suas atividades: pedagogos, administradores de empresa, tecnólogos em recursos humanos, psicólogos e assistentes sociais. REVISÃO DA LITERATURA Afinal, salário é fator motivador? A motivação é…

..14 3.6) Perfil e competências necessários ao negócio dentro do novo cenário ..........15 3.7) O processo de mudança ..................................................................................16 3.8) O papel da área de recursos humanos no quadro das mudanças ..................17 3.9) Idéias criativas! Reconhecimento! ....................................................................18 3.10) Caso Herbarium .................................................................................

Nele estão contidas informações relacionadas a descrição da empresa citada, seu mercado de atuação e o tema escolhido à ser estudado, o turnover. A empresa encontrava grande dificuldade em reter o capital humano e com isso os custos com recrutamento, seleção e treinamento de novos funcionários aumentava. Foi identificado que o ambiente de trabalho e o complexo sistema utilizado pela empresa eram as causas da grande rotatividade de pessoal, após isso a Experimento investiu em um ambiente…