SUGEST O PARA SEGUIR

SUGESTÃO P/ PARTE 1 – FUNDAMENTOS TEÓRICOS
1. PLANO DE NEGÓCIO
Dicas de conteúdo para esta seção:
Definição de plano de negócio
Benefícios de um plano de negócio
Etapas de um plano de negócio
Citar e explicar cada etapa

2.1 O que é um plano de negócio?
Pode-se afirmar que o Plano de Negócio é um documento de fundamental importância para a apresentação profissional da empresa.
Ele apresenta não apenas o negócio da empresa, mas também sua experiência, solidez e sua visão de futuro, demonstrando as condições e recursos que a empresa possui para concretizar seus objetivos.
O Plano de Negócio é um instrumento de planejamento que já se tornou pré-requisito para captação de recursos junto à investidores, instituições financeiras, participação em projetos, eventos e rodas de negócios.
É um instrumento que permite ao empresário se aprofundar no conhecimento da própria empresa. Através do Plano de Negócios se tem um diagnóstico da situação atual da empresa, estabelecem-se objetivos (qualitativos) e metas (quantitativas) e se definem as melhores estratégias e linhas de ação para alcançá-las.

O Plano de Negócios constitui-se num roteiro operacional, financeiro e estratégico a ser seguido pela equipe que pretende instalar e gerenciar o negócio, estabelecendo os vários passos que devem ser seguidos, em um período de tempo pré-determinado, em um empreendimento de êxito, em conformidade com o que foi planejado.

Visão, declaração de missão, objetivos estratégicos e metas.
Deve ser definidas a visão e a missão da empresa. É a parte do Plano que vai definir e explicar o que a empresa será (visão), e o que fará para que se transforme no que foi idealizado (missão).
O objetivo geral das empresas é adaptado ao caso e à localidade, incluindo o nicho de mercado no qual atuará e o tipo de empresa e de tecnologia que serão promovidas.

2.2 Por que se deve elaborar um plano de negócio?
Entende-se que fazer um Plano de Negócios é fundamental paraperceber os pontos fortes e pontos