Quadro Comparativo Adm

portanto, os resultados contábeis serão diferentes num caso ou em outro, conforme os estoques de produto acabado iniciais ou finais forem altos ou baixos. Existem vantagens no uso do Custeio Direto e a principal delas é se podem racionar em termos comparativos, evitando as eventuais discrepâncias dos rateios dos custos fixos, que podem falsear os resultados. Já para a determinação dos preços de venda, o Custeio por Absorção é mais indicado. CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES OU CUSTEIO “ABC”…

involuntária. Não pode ser confundida como uma Despesa ( e muito menos como Custo ) exatamente por sua característica de anormalidade e involuntariedade. Exemplos: a) Perdas com incêndios e inundações. b) Obsoletismo de estoques. Observem o quadro-resumo do que foi estudado até o momento: |Gastos | |Custos | |Quanto aos produtos | |Diretos | |Matéria prima, mão-de-obra | | | | …

de motivação Valorização das pessoas Utilização total da competência das pessoas 3 - AS PESSOAS Toda organização é basicamente constituída por pessoas, e delas dependem o seu sucesso e a sua continuidade. A Adm. de RH, tem duas vertentes para considerar as pessoas: a) As pessoas como pessoas: Dotadas de características próprias de personalidade e de individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais. b) As…

preciso haver um perfeito ajuste entre sua estrutura e as condições do ambiente externo.Nada é absoluto nas organizações ou na teoria administrativa.Tudo é relativo,tudo depende de fatores ambientais e tecnológicos”.(Chiavenato,2000). Quadro Comparativo: |Teoria |Principais estudiosos |Principais ideias |Como o homem |Exemplo de utilização nos dias atuais | | | | …

são as principais medidas de renda dos SCN. Estas medidas são usadas por economistas, políticos e planejadores, para indicar o nível de atividade econômica das nações, suas variações ano a ano, o tamanho das poupanças e investimentos, desempenhos comparativos, orientar políticas de gerenciamento econômico e planejar estratégias de desenvolvimento. A relevância desses indicadores macroeconômicos é mundialmente reconhecida. Contudo, nos últimos anos, estes indicadores têm sido alvo de…

recursos humanos no Brasil Curitiba Setembro - 2011 Evolução histórica da administração de recursos humanos no Brasil Trabalho apresentado ao Professor Vilmar, Da disciplina de Gestão de Pessoas, turma 2° ADM, Turno noite, do curso de Administração. Curitiba Setembro/2011 Introdução: Trabalho apresentado com a finalidade de demonstrar como foi a evolução do Setor de Recursos Humanos no Brasil, sua…

líder condutor, o que possibilita que mudanças ocorram num ambiente onde o clima é propício. Liderar cada pessoa e cada situação é a forma mais curta para atingir os resultados para os dois lados: equipe e organização. |QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DA TEORIA DA ADM. E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS | |TEORIA |PRINCIPAIS ESTUDIOSOS |PRINCIPAIS IDÉIAS |COMO O HOMEM |EXEMPLO DE | |

| |Karina leite Daniele silva ATPS – respectiva a disciplina de Teoria da Contabilidade Profo Ma. EaD: Juliana Leite Kirchner Profª TTPRE: Rozania Maria de Souza 2º sem / ADM-2012/2. Itatiba/SP SUMÁRIO |INTRODUÇÃO 3 | | |

(DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD-ADM) Lucas Randazzo de Oliveira PLANEJAMENTO FINANCEIRO EM UMA EMPRESA DE ENGENHARIA CIVIL TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre, 20 de junho de 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD-ADM) ESTÁGIO FINAL EM FINANÇAS – ADM 01198 Lucas Randazzo de Oliveira…

um sistema. Assim, a gestão do SUS no âmbito federal é uma macro-função do Ministério da Saúde. Essa abordagem formal das macro-funções é um pressuposto do processo de planejamento de carreiras e, de um modo geral, dos quadros de pessoal em qualquer instituição. As carreiras e quadros buscam organizar e distribuir as pessoas segundo as áreas de atividades, níveis de remuneração e gratificação, formas de avaliação de desempenho, etc. Mas tais distinções devem ser feitas, naturalmente,…