Psl Prestadores De Serviços Logísticos

após a Segunda Guerra Mundial (1951), pela General Eletric (GE), tendo como responsável H. F. Dixie. g) Vantagens do Método ABC: Novo entusiasmo pelo controle do estoque e análise dos inventários; Redução imediata de inventários; Custos de serviços burocráticos mais baixos; Melhor planejamento. h) Principais características (parâmetros) dos Grupos A + B + C, em relação a valor monetário total: Grupo A: São os itens mais importantes e que devem receber toda a atenção no…

armazenagem de matéria prima, produção e armazenagem de produtos acabados. (Página 28). A localização da empresa é estratégica, pois fica a 84 km da Cidade de São Paulo, capital do estado e que tem ao seu redor o maior movimento de capital, bens e serviços da América Latina. Fica também a 142 Km do porto de Santos, maior porto da América do Sul e a 60 Km do aeroporto de Guarulhos. Em relação à localização de seus fornecedores, está a 40 km do principal fornecedor de trigo, que fica em…

diversos setores da economia. Com isto, principalmente no setor logístico, surge o conceito de quarteirização. O tema quarteirização ainda possui pouca literatura e é pouco difundido dentro das organizações, porém vem cada vez mais ganhando espaço, dado que o tema terceirização já está estabelecido na administração de empresas de diversos segmentos, incluindo o de logística . Ao terceirizar, frotas, rotas ou demais serviços é preciso ter um sistema de controle e gestão desses…

DESAFIOS E OPORTUNIDADES ENFRENTADOS PELOS OPERADORES LOGÍSTICOS NA ERA DA INFORMAÇÃO Thiago Augusto Rosa Gomes RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar as oportunidades e ameaças enfrentadas por operadores logísticos na era da informação. O estudo tem o propósito de responder quais são as vantagens e desvantagens de acordo com os autores da função de operador logístico como intermediário na cadeia suprimentos. Para atingir o objetivo do trabalho serão levantados os dados

da cozinha dentro da loja McDonald´s seja possível, são necessárias diversas etapas de trabalho para criar sua materialidade. O processo logístico da McDonald’s é bastante eficiente, e condizente com as diversas tendências da logística no Brasil e no mundo. As principais características desse processo logístico são as seguintes: Uso de um operador logístico, a Martin Brower, empresa que também faz a logística McDonald’s em 50% das lojas da rede nos Estados Unidos. Esse operador é…

integração entre uma empresa e seus supridores e clientes deve continuamente prover oportunidades de melhorias que facilitem as operações internas. Considerando uma relação cliente - provedor logístico, a operação existente entre um (Prestador de Serviços Logísticos) PSL e seu supridor pode ser como uma operação interna do PSL, que tem o desafio de administrar seus supridores com foco e performance condizentes com o negócio de seu cliente. Desenvolvimento: A cadeia de suprimento obtém…

terceirização da logística de distribuição. José Correia de Araújo; Marcelo Marchi Bragagnolo. -- 2007. 78 f.: il. Orientador: Mauro Rodrigues Ribeiro Trabalho de conclusão de curso (graduação) - Faculdades Sant’Anna de Salto. 1. Terceirização. 2. Custos Logísticos. 3. Matriz transporte I. Ribeiro, Mauro Rodrigues. II. Título. III. Bragagnolo, Marcelo Marchi 3 EPÍGRAFE “As Atividades de distribuição, que ocorrem após a produção são as áreas de negócios infelizmente mais…

PROJETO SINTONIA - A BUSCA DA EXCELÊNCIA NO RELACIONAMENTO COM CLIENTES: O CASO DA UNIDADE DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE E ARMAZENAMENTO (US-TA) DO SEGMENTO DE EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO DA PETROBRASDezembro de 2005 Sumário Este trabalho apresenta de forma resumida a implantação de um projeto de gestão voltado para a melhoria do relacionamento com os clientes, numa Unidade de Serviços do segmento de Exploração e Produção (E&P) da Petrobras,. O projeto em questão engloba conceitos de Marketing

exclusivas e o mercado não dispor de Prestadores de Serviços capacitados para sua execução. Por outro lado, existem diversas empresas cujo negócio é especificamente atender o que não é o Core Business de seus clientes! Em outras palavras, prestadores de serviços capacitados para exercer funções específicas para outras organizações, nas quais estas são somente um suporte e não a atividade fim. No caso da Logística não é diferente! Um Prestador de Serviço Logístico (PSL), no inglês…

estratégia do canal de distribuição. b. Melhorar a utilização da capacidade. c. Oferecer um serviço personalizado. d. Melhorar o atendimento ao cliente. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta: Resposta: “b”. Entende-se como capacidade a quantidade de produtos que uma empresa pode produzir por dia, mês, semana ou ano. Pode ser a capacidade de produto ou serviço. Equilibrar a capacidade da empresa em função da demanda é essencial para garantir um bom…