Psicologia Organizacional E Coaching

|1 O Manual Do Coaching Executivo Princípios e Diretrizes para uma Parceria de Coaching Bem Sucedida Desenvolvido pelo Fórum de Coaching Executivo (The Executive Coaching Forum) www.executivecoachingforum.com Quarta Edição Novembro de 2008 Tradução a partir do texto original de Ana Teresinha Passarella Coelho Sob Patrocínio do IBC - Instituto Brasileiro de Coaching WWW.ibccoaching.com.br O Manual do Coaching Executivo - Copyright © 2008 The Executive Coaching Forum…

de vida no trabalho torna-se para as organizações motivo de preocupação pois todas devem se adequar e oferecer melhores condições de trabalha para seus colaboradores. Tanto a ergonomia como o coaching podem ajudar na qualidade de vida das pessoas dentro e fora de uma empresa. Sendo que o coaching visa guiar as pessoas no processo de desenvolver uma atuação na vida pessoal e profissional com um desempenho que corresponda ao potencial de suas habilidades, onde o consultor através de perguntas

empresa alcançar seus objetivos e obter sucesso. A Gestão de Pessoas diante dos seus variados objetivos, procura ajudar a organização a alcançar seus objetivos, proporcionando competitividade. Através destes meios ela contribui para a eficácia organizacional. A tecnologia da Informação também é uma forte aliada para uma boa Gestão de Pessoas. Os processos fundamentais da Gestão de Pessoas como transição resumidas e positivas nos quais se utilizam de políticas e práticas necessárias…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO CURSO DE PSICOLOGIA - FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO CAMPO GRANDE/MS 2007 GABRIELA GOMES LILIAN MONTEIRO MARIA DA CONCEIÇÃO Paline foscaches pavei POLIANA DE ALMEIDA COMUNICAÇÃO: UMA FERRAMENTA IMPRESCINDÍVEL NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO CURSO DE PSICOLOGIA - FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO CAMPO GRANDE/MS 2007

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: Psicologia Organizacional e do Trabalho PERÍODO: Primeiro Noturno CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas/aula – das 19:15 às 22:00 CARGA HORÁRIA TOTAL: 66 horas COMPETÊNCIAS: Reconhecer a pertinência da ciência da psicologia como base de sustentação dos processos organizacionais e do trabalho, fundamentando na complexidade e historicidade das abordagens administrativas no mundo do trabalho atual. Analisar as relações que se estabelecem entre as…

PRISCILA DE SOUZA ALVES A INFLUÊNCIA DO COACHING E A GESTÃO DE PESSOAS Belém 2013 FACULDADE DE BELÉM PRISCILA DE SOUZA ALVES A INFLUÊNCIA DO COACHING E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado com artigo, como requisito total para obtenção da graduação do Curso de Bacharelado em Administração, orientado pelo professor Eduardo Marques. Orientador (a): Eduardo Marques Belém 2013…

DEFINIÇÃO DE COACHING E SUA IMPORTÂNCIA NO MUNDO CORPORATIVO. 3.CASOS DE GRANDES EMPRESAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS QUE USAM DO TRABALHO DESTES PROFISSIONAIS E AS MUDANÇAS IMPLANTADAS POR ELES. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS. REFERÊNCIAS. NÃO SE ESQUEÇA QUE TUDO TEM QUE TER EMBASAMENTO TEÓRICO, OU SEJA, PESQUISA EM MATERIAL BIBLIOGRÁFICO: LIVROS, JORNAIS, REVISTAS E SITES. QUALQUER PROBLEMA ENTRE EM CONTATO O QUANTO ANTES, POIS PARA ENTREGAR EU TEREI QUE CORRIGIR PRIMEIRO.…

EDUCACIONAL COACHING COMO FERRAMENTA PARA O APERFEIÇOAMENTO DO PERFIL DE LIDERANÇA BELO HORIZONTE 2013 RESUMO Este trabalho realizou um estudo bibliográfico e de campo, em uma empresa atuante no setor de concessionárias, no segmento de comercialização de veículos, serviços de assistência técnica e vendas de peças. Seu objetivo foi analisar a influência exercida pelo treinamento de coaching no perfil de liderança dos…

A Contribuição do Coaching Executivo para o Aprendizado Individual: A Percepção dos Executivos Autoria: Sandra Regina da Rocha-Pinto, Bianca Snaiderman Resumo O coaching executivo entrou no vocabulário corporativo em algum momento no final dos anos 80. Essa técnica, popularizada na década de 90, ganhou adeptos no mundo todo. Atualmente é uma das soluções corporativas que mais cercam as empresas e os executivos (DIEDRICH, 2001; KAMPA-KOKESCH e ANDERSON, 2001; BERGLAS, 2002;…

Fraga Amanda Cristina Martins Lucas Mees Pereira Renata Favretto Nonnenmacher COACHING E MENTORING Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Coaching x Mentoring 4 3 O papel do mentor e do coach 7 3.1 Educação e aprendizagem 7 3.2 O método ágil 8 4 Coaching de executivos 11 5 Referências Bibliográficas 14