Práticas Para Gerenciamento De Custo

.......................................... 6 Introdução ............................................................................................................................................ 7 Unidade I – Governança de TI e suas Melhores Práticas .................................................................. 9 Capítulo 1 – Conceitos Básicos sobre Governança Corporativa e de TI....................................... 9 Capítulo 2 – Tecnologia da Informação um Ativo da Organização....

MBA Gestão de Projetos – Turma 8 Belo Horizonte IBMEC – MG 2012 3 Sumário 1 Resumo ............................................................................................................... 4 2 Desafios encontrados no gerenciamento de Projetos de TI .......................... 8 3 Identificar os riscos em cada etapa do desenvolvimento do software ....... 14 3.1 Análise de requisitos…

..................... 19 2.1.2 O que é o Gerenciamento de Projetos? ............................................. 21 2.1.3 Ciclo de Vida do Projeto ...................................................................... 21 2.1.4 Partes Interessadas em um Projeto ..................................................... 22 2.1.5 Perfil de um Gerente de Projetos ......................................................... 24 2.1.6 Benefícios do Gerenciamento de Projetos ..............................

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI SUMÁRIO 1. Introdução.............................................................................................................................1 2. Fases e Ciclos de Vida de Projetos de TI................................................................................2 3. Os Cinco Grupos de Processos de Gerenciamento...............................................................3 4. Áreas do Conhecimento do…

LORANDI Osasco - SP 2011 RESUMO Este projeto foi realizado por alunos do curso de Gestão em Tecnologia da Informação e tem como objetivo introduzir os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado, aplicando-as em prática através de problemas a serem sanados. A realização deste projeto foi essencial para adquirir tanto o conhecimento teórico quanto o conhecimento prático, implementando nos cenários…

Negócio. Redução de custos e riscos. Justificativa para Retorno sobre os investimentos em TI Conformidade com leis e regulamentos. Manter a segurança sobre as Informações. ITIL: Desenvolvido por um órgão do governo britânico (antiga CCTA Atual OGC), trata-se de uma biblioteca com sete livros de melhores práticas de Gerenciamento de serviços de TI. Os processos propostos na ITIL são genéricos tendo que ser adotados e adaptados ao seu negócio As melhores práticas da ITIL têm…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 1 Título: Analisar como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: RENATA MENDONÇA DA FONSECA Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS Turma: T0044-0814 Introdução Num mercado de alta competitividade, em que várias empresas nascem e inovam a cada momento, é necessário buscar vantagens estratégicas. É preciso reduzir os riscos e maximizar as oportunidades em…

tornando necessária a utilização de um conjunto de boas práticas de TI, que possibilite às diversas áreas do setor alcançarem bons níveis de serviços, permitindo o alinhamento destes serviços ao negócio da organização, com qualidade e segurança (MAGALHÃES, 2007). Um fator muito importante a ser considerado no gerenciamento de serviços de TI, é o equilíbrio das necessidades dos clientes e usuários com a capacidade disponível e os custos definidos pelo negócio. Sendo assim, são…

treinar, resolver problemas, etc.. O QUE É GERENCIAMENTO DE REDES ? “Gerenciamento de rede inclui a disponibilização, a integração e a coordenação de elementos de hardware, software e humanos, para monitorar, testar, consultar, configurar, analisar, avaliar e controlar os recursos da rede, e de elementos, para satisfazer às exigências operacionais, de desempenho e de qualidade de serviço em tempo real a um custo razoável|” Kurose “O gerenciamento de rede pode ser visto como um…

O resultado agora são planos de reformulação proposto pelo presidente da empresa para o Departamento de Tecnologia da Informação (TI). Ou seja, a “terceirização” dos serviços de TI. A terceirização de alguns setores das empresas tornou-se prática comum atualmente. Recentes pesquisas indicam o crescimento da terceirização (“outsourcing”) no mundo. Na área de Tecnologia da Informação deverá expandir de 10% a 12% Brasil (RODRIGUES). Essa projeção deve-se ao fato que as empresas…