autoatividade de gestão de pessoas

Gabarito das Autoatividades GESTÃO DE PESSOAS 2013/2 Módulo I UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE GESTÃO DE PESSOAS UNIDADE 1 TÓPICO 1 Agora que você já possui uma visão geral sobre a gestão de pessoas nas organizações, discuta com seu grupo as seguintes questões, respondendo conforme orientações em cada questão: 1 Assinale com V as questões corretas e argumente sua resposta, conforme conteúdo estudado. a) (V) O principal desafio dos gestores de Recursos Humanos é fazer uma gestão que possibilite atingir objetivos organizacionais e objetivos individuais (objetivos dos funcionários). Argumente sua resposta. R.: V (verdadeiro). Argumento – Critério subjetivo – Valorize a argumentação para tornar verdadeira a afirmação. b) (V) A Administração de Recursos Humanos produz impactos nas pessoas e nas organizações, ou seja, a maneira como as pessoas são geridas na organização, impactando significativamente nos resultados da organização. Argumente sua resposta. R.: V (verdadeiro). Argumento – Critério subjetivo – Valorize a argumentação para tornar verdadeira a afirmação. 2 Reúna-se com três colegas e preparem uma apresentação do tipo PowerPoint® para contar a evolução histórica da Gestão de Pessoas no mundo. R.: Caro(a) Tutor(a) Externo(a)! Este é um trabalho de cunho pessoal (em equipe) de resultado reflexivo. Valorize as ideias dos acadêmicos e socializeas. G E S T Ã O D E P E S S

UNIASSELVI NEAD Identificação Acadêmica MANUAL DO ACADÊMICO Nome:__________________________________________Matrícula_________________ Turma:_______________Curso:_________________________________Sala:________ e-mail:__________________________________________________________________ Identificação Acadêmica Endereço:_____________________________________________________________ Cidade:_______________________UF:______________CEP:____________________ Fone…

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VINCI - ASSELVI CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI FACULDADE METROPOLITANA DE BLUMENAU - FAMEBLU CAROLINIE PINTO DOS SANTOS FERNANDA HANOFF AYRES SEMANA ACADÊMICA BLUMENAU 2014 CAROLINIE PINTO DOS SANTOS FERNANDA HANOFF AYRES SEMANA ACADÊMICA Plano de Negócio apresentado na disciplina de Práticas de Gestão no Curso de Administração com ênfase em Comércio Exterior do Grupo…

UNIASSELVI NEAD MANUAL DO ACADÊMICO Identificação Acadêmica Nome:__________________________________________Matrícula_________________ Turma:_______________Curso:_________________________________Sala:________ e-mail:__________________________________________________________________ Endereço:_____________________________________________________________ Cidade:_______________________UF:______________CEP:____________________ Fone…

Gabarito das Autoatividades TÉCNICAS DE GESTÃO (CMA/CME/EMD/GCO/GFI/GPU/GTU/LOD/MOB/RHU/GTI) 2011/2 Módulo I UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE TÉCNICAS DE GESTÃO UNIDADE 1 3 TÓPICO 1 1 O que é administração? Quais os pontos mais importantes do conceito? R.: Administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos os outros recursos organizacionais para…

Discente: Clóvis João Rodrigues de Oliveira Curso: Administração Escolar, Supervisão e Orientação Disciplina: Administração escolar – Avaliação Formativa I Grupo UNIASSELVI - EAD INCLUSÃO OU EXCLUSÃO: Estudo de caso Art. 205. A educação, direito de todos e dever do Estado e da família, será promovida e incentivada com a colaboração da sociedade, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho. Art. 206. O…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso ADG 1681 – Prática do Módulo IV 10/12/2011 RESUMO No recrutamento e seleção, precisamos planejar cada estágio do mesmo, para que nem organização e nem o funcionário sejam prejudicados. Escolhas mal feitas ou cargos mal definidos podem atrapalhar todo o andamento de uma empresa. Tão importante quanto recrutar novos candidatos é saber selecioná-los, assim quando todo o processo de gestão de…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de planejamento estratégico é uma maneira de as empresas se conhecerem melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma maneira de prever o futuro nos ambientes internos e externos da empresa. Para que uma empresa consiga crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido, a estratégia empresarial se resume a uma busca por oferecer algo que possa ser melhor. O processo de…

Educação I Centro Universitário Leonardo da Vinci Organização Tania Cordova Equipe Tutoria Interna de Pedagogia Reitor da UNIASSELVI Prof. Malcon Anderson Tafner Pró-Reitor de Ensino de Graduação a Distância Prof. Janes Fidélis Tomelin Pró-Reitor Operacional de Ensino de Graduação a Distância Prof. Hermínio Kloch Diagramação e Capa Paulo Herique do Nascimento Revisão: Harry Wiese José Roberto Rodrigues Todos os direitos reservados à Editora Grupo UNIASSELVI - Uma empresa do Grupo…