Prova De Liderança

Montando a equipe do projeto André Jun Nishizawa Capítulo 07 Epígrafe •“Lidere, siga ou saia do caminho” (United Technologies) André Jun Nishizawa Sumário •Os indivíduos •O gerente como líder •Poder e liderança •Janela de JOHARI André Jun Nishizawa Os indivíduos •Se você fará a seleção, como vai começar o trabalho? André Jun Nishizawa Os indivíduos •Se você fará a seleção, como vai começar o trabalho? •Há 4 considerações a fazer! André…

Abordagem Humanística Teoria das Relações Humanas Período: 1930 Princípios: A organização é formada por pessoas Delegação de autoridade Confiança e abertura Dinâmica de grupo Elton Mayo Ênfase nas Pessoas Surgem Estudos: • Motivação • Liderança • Redes de Comunicação • Humanizar a Administração • Democratizar a Administração • Sistema Social Críticas: • Visão simplificada do indivíduo • Limitação do campo de aplicação • Parcialidade nos resultados • Enfoque manipulativo das…

organizações: fundamentos, valores, atitudes. Motivação. Comportamento de grupo: definições, grupos de trabalho, comunicação, liderança e poder. Cultura organizacional. Mudança organizacional. Objetivos Desenvolver a capacidade de identificar aspectos que permeiam o ambiente organizacional, com foco nos grupos e nas equipes que compõem a organização, comportamento individual, liderança, mudanças nas organizações, comunicação, cultura e clima organizacional. Conteúdo Programático…

Estilos de Liderança Conte histórias e influencie: “Eles dizem que conto muitas histórias. Acho que faço isso” “Aprendi que as pessoas simples são mais facilmente influenciadas por meio de uma ilustração ampla e bem-humorada do que de qualquer outra forma”. Estilos de Liderança Lidere sendo liderado: Lincoln dava crédito aos demais e assumia a responsabilidade quando algo dava errado. Assim, fazia com que a equipe também se sentisse responsável por suas atitudes. Estilos de Liderança…

definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente…

APOLLO 13 2. LIDERANÇA Após uma explosão em um dos motores da nave espacial Apollo 13 os três tripulantes se veem em uma situação alarmente fazendo com que o objetivo da viagem mudasse de forma significativa. Se o foco principal da viagem era devastar as montanhas rochosas da Lua passou a ser o regresso à Terra de maneira segura com toda a tripulação viva. O filme Apollo 13 descreve o forte impacto da liderança como ponto chave para transformar uma…

JEITO QUE O LIDER TEM DE ATRAIR SEGUIDORE COMPETENCIA> QUANDO VC TEM UM DIFERENCIAL SOBRE OS DEMAIS TIPOS DE LIDERANÇA AUTORITARIA > TIPO DE LIDERANÇA QUE NÃO ACEITA RETORNO , TUDO É DA VONTADE DO LIDER DEMOCRATICA> É QUANDO O LIDER ESCULTA A OPINIÃO DO POVO MAIS A DECISÃO FINAL É DELE LIBERTA> O GRUPO DECIDE O QUE QUER SEM A PARTICIPAÇÃO DE UM LIDER NOVOS ESTILOS DE LIDERANÇAS AUTORITARIO EXPLORADOR > NÃO ACEITA DIALOGOS USA SE SEU CARGO PARA LHE EXPLORAR.…

definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente…

Resgatar dos alunos este compromisso. (5 minutos) Ressaltar para os presentes que as Oficinas empreendedoras não pretendem ser aulas conceituais de empreendedorismo, no estilo tal como estamos acostumados, com conteúdo teórico, matéria, exercícios, prova. Nosso objetivo nestas oficinas não é ficar teorizando, passando matéria ou conteúdo. As oficinas pretendem ser momentos de vivência, onde cada um poderá descobrir um pouco mais de si, traçar objetivos e, se possível, transformar…

3. Níveis de planejamento 3.4. Tomada de decisão 4. Organização 4.1. Tipos de organizações 4.2. Estrutura organizacional 4.3. Poder, autoridade e responsabilidade 4.4. Centralização e descentralização nas organizações 5. Liderança 5.1. Tipos de liderança 5.2. Estilos de liderança 5.3. Grupos e motivação nas organizações 6. Controle 6.1. Tipos de controle 6.3. O papel do controle nas organizações 6.4. Controle nas áreas da organização 7. Tendências da Administração Metodologia de Ensino…