DESAFIO APOLLO 13 LIDERAN A

1. SINOPSE: APOLLO 13

2. LIDERANÇA

Após uma explosão em um dos motores da nave espacial Apollo 13 os três tripulantes se veem em uma situação alarmente fazendo com que o objetivo da viagem mudasse de forma significativa. Se o foco principal da viagem era devastar as montanhas rochosas da Lua passou a ser o regresso à Terra de maneira segura com toda a tripulação viva.

O filme Apollo 13 descreve o forte impacto da liderança como ponto chave para transformar uma tragédia em um triunfo. Após a explosão quando o comandante da espaçonave Jim Lowell, interpretado por Tom Hanks informa: “Houston estamos com problemas“, se o cenário analisado contasse com uma equipe de controladores de voo mal preparados, uma equipe desmotivada e uma liderança despreparada e autocrata com um sistema hierárquico vertical teríamos um final totalmente trágico. Contudo, em meio à mudança repentina de plano de voo e com diversas problemáticas tais como; perda de energia da nave, escassez de oxigênio e água, frio e entre outros, a atitude do diretor de voo foi manter toda a tripulação motivada e oferecendo a sua equipe de controladores a autonomia para criar estratégias reunindo os melhores profissionais do mundo para trazer os três astronautas de volta a Terra. O diretor de voo Gene Kranz, interpretado por xxxxxxxxxx com a celebre frase “Falha não é uma opção”, fez com que todos se empenhassem e acreditassem de fato que conseguiriam mudar o desfecho trágico desta missão. Observamos no filme que o conflito principal foi a mudança de objetivo, pois todos foram treinados para cumprir a missão, mas não estavam treinados e nem preparados para vivenciar o conflito existente que era sobreviver com poucos recursos e reanimar uma parte da espaçonave que os traria de volta. O objetivo da NASA que era manter os três astronautas vivos tornou-se o objetivo individual de todos envolvidos no projeto, caracterizando um dos aspectos do líder transformador e de uma