Prova De Estratégia De Empresas Fgv

| |Cartéis normalmente ocorrem em mercados oligopolísticos, nos quais existe um pequeno número de firmas, e normalmente envolve | |produtos homogêneos. Na prática o cartel opera como um monopólio, isto é, como se fosse uma única empresa. Os cartéis são | |considerados a mais grave lesão à concorrência e prejudicam consumidores ao aumentar preços e restringir oferta, com isso, | |tornam os bens ou serviços mais caros ou indisponíveis.3

Tribunal de Contas do Estado da Bahia Concurso Público 2013 Prova Escrita Objetiva e Discursiva – Nível Superior Agente Público Tipo 1 – Branca Informações Gerais 1. Você receberá do fiscal de sala: a) uma folha de respostas destinada à marcação das respostas das questões objetivas; b) um caderno destinado à transcrição dos textos definitivos da redação e da questão discursiva; c) esse caderno de prova contendo 70 (setenta) questões objetivas, cada qual com cinco…

XXI. Introdução ao composto mercadológico. Conceitos Básicos de Marketing. Planejamento Estratégico de Marketing. Sistema de Informação em Marketing (Pesquisa de Mercado). Conectando-se com os clientes. Planejamento e estratégia de branding. Estratégias de Diferenciação. Estratégias competitivas para líderes de mercado. Gestão de Produto. Gerenciamento de serviços. Gestão de Preços. Gestão dos canais de marketing. Gestão da Comunicação (Promotion). Objetivos Tornar o aluno apto a para…

|aquisições, Caso dos Aços Planos envolvendo as empresas CSN//, Cosipa /Usiminas; Setor de Bebidas - caso das junções das | |Cervejarias Brahma e Antarctica para formar a AmBev grandes players de mercado; Setor Alimentício – tentativa de aquisição da | |Garoto pela Nestlé, aquisição da Kibon pela Gessy Lever, fusão entre os players Bertin e Friboi para formar a JBS; Setor | |Farmacêutico e Higiene Pessoal – caso das Insulinas empresas envolvidas NN Holding do Brasil e…

objetivo verificar o alcance dos resultados esperados da aprendizagem, conforme detalhados anteriormente. NP1 = Prova 1 NP2 = (Prova 2 + trabalho de campo - PI)/2 DETALHAMENTO DA AVALIAÇÃO: Trabalho de campo (PI). Serão formados grupos de até cinco (05) alunos. Cada grupo analisará uma empresa real, de livre escolha. O grupo deverá analisar o modelo de gestão e de organização da empresa selecionada no contexto das teorias estudadas durante a disciplina, e deverá desenvolver uma…

Anais do VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais SIMPOI 2005 - FGV-EAESP TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO Resumo O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta metodológica de aplicação das técnicas de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), baseadas no Sistema Toyota de Produção (STP) a indústria siderúrgica; com o objetivo de redução de tempos longos de…

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA TCS SINTERIZAÇÃO Mogi das Cruzes - SP 2013 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Ana Maria Viegas Reis ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA TCS SINTERIZAÇÃO Por Nelson Gonçalves de Oliveira Curto PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE 14 Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Mogi das…

competitividade de organizações no atual cenário econômico. Ambiente de marketing. Segmentação de mercado. O mix de marketing frente ao mercado. Produto. Preço. Distribuição. Comunicação e promoção. Criação de valor de mercado. Influência da tecnologia nas estratégias de marketing. Planejamento de marketing e ferramentas de controle. 1.2 Carga horária total 24 horas-aula 1.3 Objetivos fornecer aos participantes uma visão conceitual e prática sobre as variáveis críticas na gerência do…

................................................................................................ 13 1.4 A Administração ..................................................................................................................... 14 1.5 Estratégia Organizacional ........................................................................................................ 15 1.5.2 A Gestão Estratégica na Administração Pública .....................................................................

a prática administrativa. Conteúdo Programático FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Os fundamentos da administração 1.1. O que é administração de empresas? 1.2. As empresas 1.3. O administrador CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2. O contexto em que as empresas operam 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial PROCESSO ADMINISTRATIVO 3. Planejamento da ação empresarial 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento