Prospecção De Uma Empresa Para O Mercado B2b

Moraes Sonia Araújo Viviane Quiessi Etapa I Análise do Ambiente Interno 1. Valores, Visão e Missão 2. Descrição da Empresa 3. Estrutura Organizacional 4. Características do produto 5. Mercado-Alvo 6. Concorrentes e Distribuição do Mercado (Market Share) 7. Comparação entre produtos concorrentes e ciclo de vida 8. O impacto da tecnologia 9. Análise dos recursos da empresa 10. Administração 11. Estilo de Administração e Clima Organizacional 12. Orientação para o Marketing 13.…

The Ultimate Web Marketing Guide, Que Publishing Company. 2/ BLYTH, ALEX (2010), Brilliant Online Marketing: How to Use The Internet to Market Your Business, FT Press. 3/ FRANCO, M. e ARRANZ, A. (2005), Marketing en Internet – Estratégia y Empresa, Ediciones Pirâmide, Madrid. 4/ CHAUDHURY, A. E KUILBOER, J. (2002), e-Business and e-commerce Infrastructure, Mcgraw-Hill, New York. 5/ SIEGEL, C. (2005), Internet Marketing, Dryden Press, Boston. Marketing On-Line e Comunicação…

| |O Mercado requer uma nova postura e as empresas têm canalizado seus esforços para reduzir custos e para melhorias operacionais,| |visando á qualidade total, procurando suprir todas as necessidades, desejos e expectativas dos clientes. Uma postura | |interessante é a análise estratégica de mercado, onde a organização procura oportunidades de crescimento, e detectar possíveis | |ameaças. A análise estratégica de mercado propicia a compreensão do mercado da empresa, dos…

Gestão de Marketing - Unidade I “O mercado não é mais o mesmo. Ele está mudando radicalmente com resultado de grandes forças, como avanços tecnológicos, globalização e desregularização [...]. Esse mundo novo se caracteriza por um ambiente espantosamente rico em informações [...]. O resultado é um drástico deslocamento do poder econômico de quem vende para que compra.” Phillip Kotler Os clientes estão exigindo cada vez mais qualidade e serviço superiores, e mostram menos…

financiamento……………………………………….……… Págs.6 4. Análise externa 4.1 Análise PEST…………………………………………………………. Págs.6-7 4.2 Forças de PORTER...…………………………………………………..Págs.7 4.3 Mercados-alvo………………………………………………………… Págs.7-9 5. Análise de Concorrência 5.1 Oportunidades ………………………………………………….……Págs.10 5.2 Ameaças……………………………………………………….…… Págs.10-12 6. Estrutura organizacional da empresa 6.1 Localização…………………………………………………………...Págs.13-14 6.2 Plano de contingência………………………………………………..Págs. 14 6.3…

O grupo analisou profundamente a empresa escolhida, AMSLOG, elencando suas forças e fraquezas para que seja traçado um plano que condiz com a realidade do comércio internacional atual. O trabalho de pesquisa ressaltou a importância das ferramentas de marketing não convencionais, como marketing de incentivo. Um comportamento adequado ao público e inteligência de marketing podem ser os divisores de águas entre uma empresa líder ou obsoleta. E a AMSLOG provou isso, ousando

muito altas, podem acabar traindo por preempção como forma de proteção. O mercado das operadoras de telefonia Tim, Oi e Claro é um exemplo do dilema do prisioneiro na área empresarial.Os jogadores precisam se movimentar frente ao problema com o atendimento e os serviços prestados é que, uma vez que feita a proibição pela Anatel, cada chip ou seviço não vendido é uma perda. Além de deixar de ganhar com mais uma venda, as empresas de tefonia ainda têm de apresentar um plano de ação e…

Quais os papéis vitais que o sistema de informação desempenham na empresa? Estratégias para vantagem competitiva, Apoio às tomada de decisão empresarial Apoio às operações e aos processos. O que é cadeia de valor? conceito de cadeia de valor desenvolvido por Michael Porter(1991) entende uma empresa como uma série de atividades básicas (a cadeia) que adiciona valor a seus produtos e serviços, os quais contêm uma margem para a empresa, e seus clientes reconhecem seu diferencial…

Etapa.3 Passo 1.3 Diversos fatores devem ser considerados para uma estimativa adequada ao movimento do mercado brasileiro de comércio eletrônico, como a chegada ou expansão de grandes varejistas eletrônicos mundiais em nosso país. Com certeza a entrada da Amazon no Brasil provocará transformações importantes. Nas categorias em que se posicionar, deslocará parte das compras realizadas atualmente pelos varejistas já estabelecidos, mas certamente criará nova demanda, especialmente…

RESUMO EXECUTIVO...........................................................................................11 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO...................................................................................12 2.1 APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA...............................................12 2.2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO..................................................................................14 2.3 DEFINIÇÃO DO…