Case marketing estratégico
|Módulo: II |Atividade: Atividade Individual |
|Título: “A importância da análise estratégica para a Nestlé no Brasil” |
|Aluno: Carolina Muggiati dos Santos |
|Disciplina: Marketing Estratégico |Turma: MKESTEAD_T0010_0812 |
|Introdução |
| |
|O Mercado requer uma nova postura e as empresas têm canalizado seus esforços para reduzir custos e para melhorias operacionais,|
|visando á qualidade total, procurando suprir todas as necessidades, desejos e expectativas dos clientes. Uma postura |
|interessante é a análise estratégica de mercado, onde a organização procura oportunidades de crescimento, e detectar possíveis |
|ameaças. A análise estratégica de mercado propicia a compreensão do mercado da empresa, dos seus clientes, concorrentes e da |
|própria empresa, em dados, informações e oportunidades. |
| |
|O microambiente ou ambiente interno consiste em forças inerentes à empresa (administração, finanças, compras, produção, |
|contabilidade, clientes, concorrentes, dentre outros) que afetam sua capacidade de servir os clientes. O macroambiente |
|refere-se a forças sociais maiores (economia, política e sociedade) e que afetam todo o microambiente. No cenário