Proposta Melhoria Em Rh

Data de entrega: 27/04/2015. Nota: de 0,0 (zero) a 3,0 (três) pontos. Prezados (as) alunos (as): Segue algumas orientações para elaboração do Desafio Profissional: No desafio de aprendizagem, você deverá elaborar de um Plano de Melhorias voltado a ações de RH na SUPERSOFT. Você assumirá, hipoteticamente, o papel de um consultor em Gestão de Recursos Humanos que acaba de conquistar um novo cliente. Você seguirá as orientações de cada passo deste desafio e caso achar que…

...............................................................03 2.2. Quadro de competências com imagens..................................................................................................................04 2.3. Proposta de melhorias relacionadas a gestão de desenvolvimento....................................................................................................10 3. Considerações finais ......................................................................

contexto, todas as áreas da empresa podem contribuir para a construção de um processo contínuo de criação e desenvolvimento do conhecimento. Por trabalhar com pessoas, que são os recursos diferenciais de uma organização, a área de Recursos Humanos – RH é capaz de gerar conhecimento e desenvolver a organização por meio dos seus processos e da Gestão do Capital Intelectual. Dessa forma, as pessoas são efetivamente incluídas no processo de geração do conhecimento. Por meio da interação da…

.... 18. Anexos................................................................................... 1. Introdução Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção

Tecnólogo em Gestão Comercial Disciplina: Administração de Recursos Humanos Profª Kaísa Santana Aluno: Lucas Monteiro Silva Estudo Dirigido 1) Apresente as fases do desenvolvimento da Administração de RH (ARH) propostas por Marras e mencione suas principais características. Contábil – até 1930 Preocupação com os custos da organização, nesta fase as pessoas eram vistas somente sob enfoque contábil como se fossem máquinas.

Indice Introdução 2 Gestão de recursos Humanos 3 Planeamento de Recursos Humanos 4 MODELOS DE PLANEAMENTO DE RH 6 Como fazer um planeamento de RH 8 Será que um Planeamento somente basta? 9 Existe um Modelo Ideal de Planeamento? 9 Vantagens do Planeamento Organizacional 9 Desvantagens do planeamento de RH 10 Conclusão 11 Bibliografia 13 Introdução O presente trabalho aborda um tema sobre a gestão de recursos humanos muito importante nas empresas, o planeamento de recursos humanos. Nele estão

de pessoal, descrição de cargos, pesquisa de salários, implantar politica de Cargos e Salários, manutenção de tabela de remuneração, propostas de plano de carreia, analise de custo de pessoal; • Coordenar Avaliação de Desempenho: Implementar instrumentos e parâmetros de avaliação de desempenho, aplicar avaliação de desenvolvimento, propor ações para melhoria dos resultados; • Plano de Benefícios: Pesquisar benefícios oferecidos no mercado, administrar os benefícios da…

MARIA RAQUEL DE OLIVIERA BARBOSA [pic] TEMA: IDENTIFICAR, ANALISAR E PROPOR MELHORIAS PARA GESTÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS. MACAPÁ – AMAPÁ - BRASIL 2011 MARIA RAQUEL DE OLIVIERA BARBOSA [pic] PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

Semestre Aluno: Otaviano José Ramos de Lima RA: 9627513289 Tutora: Adriana Barbosa Gonçalves Coordenadora: Cleita Carneiro São Paulo, 20 de Setembro de 2014 HOTERDAN HIPERMERCADO Estrutura da Empresa: 1 - Proposta de Mudança e Motivação. 1.1 Diretores e Gerentes. Procurar determinar como os seus funcionários são motivados dentro da empresa e se eles têm suas necessidades básicas atendidas, já que funcionários desmotivados trazem…

certeza que não faltou nada e se estão de acordo, ok! Pesquisa que precisa ser feita: Sinalizados em vermelho podemos fazer todas juntas. São observações que no meu ver não são importantes no inicio. * Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. * Agradecimentos***Modelo: Agradeço todas as dificuldades que enfrentei; não fosse por elas, eu não teria saído do lugar. As facilidades…