Promover Governança Corporativa Eficaz

Callan (2009), ao mostrarem que as empresas estão integrando modelos sociais, ambientais e de governança em seus negócios, executando mudanças tangíveis em praticamente todos os aspectos de suas operações, tais como pesquisa e desenvolvimento, planos de produção e práticas contábeis. As formas de incorporação desse processo são próprias de cada organização, e estruturá-las de maneira eficiente e eficaz é uma tarefa que exige grande habilidade e competência dos gestores. Visando analisar…

comportamento ético e habilidade de negociação, liderando por exemplo. Nas redes formais, o líder dever estar apto a lidar com negociação, coordenação, supervisão e cobrança das atividades acordadas. Nas redes informais, entretanto, incumbe ao líder promover o conhecimento e os valores da organização como guia para as decisões e atividades das pessoas envolvidas. Precisa desenvolver habilidades para gerenciar a operação de redes é um requisito para o desempenho adequado da liderança. A…

GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA DE TI: um estudo de caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Bacharel em Sistemas de Informação, da Faculdade de Computação de Montes Claros. Orientador: Profª. Christine Martins de Matos – Especialista. Montes Claros/MG 2012 Diogo Antunes Borges GOVERNANÇA DE TI:

DE MARKETING 30 19 PETI - PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 30 20 MISSÃO DA EMPRESA ALIADA A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO 31 21 VISÃO DA EMPRESA ALIADA A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO 31 22 VALORES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 31 23 GOVERNANÇA CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 32 24 ESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 33 24.1 ATRIBUIÇÕES DAS DIVISÕES DE DTI 33 25 ORGANOGRAMA DE T.I 34 26 PORQUE PLANEJAR 34 27 GESTÃO DO PORTAL E-COMMERCE 35 28 PAPEL DA TI NO…

Questões propostas (Desenvol. de Pessoas) 04 Questões propostas (Qualidade de vida e segurança do trabalho) 05 Questões propostas (Empresas Pesquisadas). Marcopolo 05 Elektra 06 Philips 07 Questões propostas (Gestão do conhecimento e Educação Corporativa) 08 Conclusão 10 Referências 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA definindo estratégias para as pessoas compreenderem conceitos e técnicas que permitam desenvolver…

estejam bem organizadas e à disposição dos steakholders. Neste sentido, as empresas dever traçar sua estrutura organizacional que esteja em conformidade com os processos de tomada de decisão. Faz-se necessário ujm sistema de gestão integrado eficaz que garante que as normas e diretrizes sejam cumpridas e permite à empresa fazer um banco de dados dos processos de maneira a garantir a perpetuação das boas práticas já consolidadas. Um dos principais alicerces da…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO GUSTAVO HERMÍNIO SALATI MARCONDES DE MORAES INDICADORES DO USO DE TI COMO SUPORTE À GOVERNANÇA DE TI: Estudo de caso em educação SÃO PAULO 2010 GUSTAVO HERMÍNIO SALATI MARCONDES DE MORAES INDICADORES DO USO DE TI COMO SUPORTE À GOVERNANÇA DE TI: Estudo de caso em educação Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito…

Amorim da Silva 3 André Luiz da Rosa 4 RESUMO No decorrer dos anos, a corporações passaram a entender que são sistemas abertos que influenciam e sofrem influências de agentes externos. Desta forma, seja para a conquista de uma boa imagem corporativa ou pela própria sobrevivência, as organizações precisam expandir seu pensamento estratégico. Neste contexto, as empresas buscam adotar novas práticas, novos instrumentos gerenciais e certificações e selos que demonstrem seu…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA E RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: PERSPECTIVAS DOS CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL Tobias Coutinho Parente Orientador: Prof. Dr. Cláudio Antonio Pinheiro Machado Filho SÃO PAULO 2013 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de…

...............................................pg. 9 3. Princípios Básicos do Monitorização das IMF`s........................................................pg. 10 PARTE II – INSTRUMENTOS DE SUPERVISÃO E MONITORAMENTO DE IMFS...pg. 22 1. Governança..............................................................................................................pg. 24 2. Carteiras de Micro Créditos......................................................................................pg.…