Gerenciamento do Trabalho no Dia a dia

RESTO É: DESPERDÍCIO DE TEMPO E RECURSOS GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO NO DIA A DIA Nas empresas a maioria das pessoas trabalham em funções operacionais. As funções gerenciais não são conduzidas de forma eficaz, se as operacionais não funcionam bem. Arrumar a casa significa: tomar providências para que as pessoas ao exercerem as funções operacionais, sejam as melhores do mundo naquilo que fazem. Arrumar a casa sigifica tambem: eliminar as anomalias. Eliminar completamentte é impossível, mas podemos baixar o número dessas anomalias. GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO NO DIA A DIA Praticar sempre o Gerenciamento da Rotina do Trabalho no Dia a Dia. Esse Gerenciamento tem que ser conduzido por todos os níveis hierárquicos. COMO É CENTRADO A ROTINA DO TRABALHO NO DIA A DIA? Definição de autoridade e da responsabilidade de cada pessoa. Padronização dos processos. Monitoração dos resultados desses processos e comparação com as metas. Na ação corretiva, a partir dos desvios encontrados nos processos, quando comparados com as metas. Num bom ambiente de trabalho – 5 S. Quanto melhor for o Gerenciamento da Rotina, haverá mais tempo para Gerenciar sua equipe. COMO É CENTRADO A ROTINA DO TRABALHO NO DIA A DIA? Quanto mais se sobe na hierarquia, mais se pratica tanto o gerenciamento pelas diretrizes, como o gerenciamento de forma interfuncional. DEFINIÇÃO DO GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO DO DIA A DIA: Ações e verificações diárias,…

Fluxograma da caminhada para a excelência GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO DO DIA A DIA Apresentado por Bruno Rocha Sua meta é ser o melhor mundo naquilo que você faz. Não existem alternativas. Vicente Falconi Campos CAPÍTULO 1: ENTENDA O SEU TRABALHO “A única razão pela qual você trabalha é porque alguém precisa do resultado do seu trabalho.” (CAMPOS, 2013, p. 23). O que é uma empresa “Uma empresa é uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar…

SUMÁRIO ➢ A História Contada por Especialistas ➢ POR QUE O 5S (Prof. João Martins) ➢ Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s ➢ Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi ➢ Significado do 5S ➢ Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo ➢ RADAR 10S ➢ O Comprometimento da Alta Administração ➢ Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A…

TCE.CE.GOV.BR PROGRAMA 5S: SOLUÇÃO DE EXCELÊNCIA NA GESTÃO ARQUIVÍSTICA Regina Lúcia da Silva Braga Analista de Controle Externo Bibliotecária Chefe do Serviço de Biblioteca do Tribunal de Contas do Estado do Ceará Especialista em Tecnologias Aplicadas ao Gerenciamento da Informação e em Gestão de Arquivos Empresariais RESUMO: Esse trabalho é fruto de anotações de aulas e treinamentos sobre a qualidade aplicada aos arquivos. Fez-se oportuna a participação dos…

contribuíram para a conclusão deste trabalho, com muito carinho e orientação informal. A professora e orientadora Adriana por seu apoio e inspiração no amadurecimento dos conhecimentos e conceitos que levaram a execução e conclusão deste trabalho. A todos os professores do Unileste que contribuíram diretamente com orientações precisas, criteriosos e pelo estímulo para o cumprimento da tarefa final. Ao nosso amigo Daniel, que mesmo estando longe, contribuiu com conhecimento e…

Customer) e traduzi-las em REQUISITOS CRÍTICOS DO CLIENTE (CCR) Gerenciamento da rotina do trabalho do Dia-a-Dia (Falconi) O QUE É UMA EMPRESA ? • Uma empresa é uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar a luta pela sobrevivência de outros seres humanos. Campos, Vicenti falconi. Gerenciamento do trabalho do dia-a-dia.Belo Horizonte:INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2004 SISTEMA (Organização Humana) Fornecedor VALOR Cliente QUALIDADE…

Falconi Campos Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Primeira Fase - “Entenda o seu Trabalho” 1. Entenda o seu Trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.1. O que é uma empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.2. Como é conduzido o trabalho dentro de uma empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

As mudanças impostas a todas as organizações não poderiam deixar de fora a Escola, embora esta ainda seja percebida por grande parte dos intelectuais como “alguma coisa romântica ou diferenciada” das outras organizações. A opção por estudar o caso de implantação de um sistema de qualidade, no caso os 5S, em uma Instituição Escolar, nos remete a vários questionamentos. Entre eles, podemos citar: - Qual o verdadeiro papel ou função da Escola? - A Escola deve ser considerada…

SIGNIFICADO “S” 9 2.7 DESCRIÇÃO “S” 9 3.0 CONCLUSÃO 12 4.0 REFERENCIAS 13 INTRODUÇÃO Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma analise desse problema, passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva. Com o enforque nesse tipo de manutenção…

Campos Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Primeira Fase - “Entenda o seu Trabalho” 1. Entenda o seu Trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.1. O que é uma empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.2. Como é conduzido o trabalho dentro de uma empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…