Pre-projeto sobre liderança

LIDERANÇA Aracaju Abril, 2013 DANIEL JOSÉ CAMPOS LIDERANÇA Trabalho apresentado como requisito de Avaliação da disciplina Estágio Supervisionado I, ministrada pela Prof. Maria José Teles Melo Coutinho, no 1º Semestre de 2013 Aracaju Abril, 2013 1. INTRODUÇÃO- CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA A liderança é um tema muito importante devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia da organização e do grupo. Os líderes são os principais responsáveis pelo fracasso ou sucesso da organização. A liderança não tem um só conceito que seja capaz de conter todo o significado do tema, embora todos eles falem a respeito do mesmo assunto, cada um tenha destacado um aspecto diferente a respeito do contexto e do processo em si mesmo desse tipo de relacionamento inter pessoal. Alguns teóricos retratam aquilo que é o líder, quais traços que caracteriza sua personalidade, outros sobre a maior dinâmica quanto a sua concepção de líder, mas de todas as definições lidas, dois elementos parecem ser comuns a todas. Elas conservam o denominador comum de que a liderança esteja ligada a um fenômeno grupal, ou seja, que envolva mais de uma pessoa e fica evidente que se trata de um processo de influenciação exercido de forma intencional por parte do líder sobre seus seguidores. A primeira sistematização sobre os estudos da liderança é conhecida como

DE PESQUISA 1. Título Estilos de liderança 2. Tema Estilos de liderança em gerenciamento de projetos 3. Formulação do problema De acordo com NANUS (2000), a liderança é a habilidade de inspirar pessoas, traduzindo a visão da organização, obtendo o compromisso dos seguidores de forma voluntária. Assim, a liderança é um processo de influência intencional – direta ou indireta – e explícita de uma pessoa sobre as outras, com a finalidade de guiar, estruturar e facilitar…

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Políticas de Recursos Humanos O ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos, interrelacionados e interdependentes: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de pessoas. Processo Provisão Objetivo Quem irá trabalhar na organização? O que as pessoas farão na organização? Atividades envolvidas Pesquisa de mercado de RH. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas. Integração de pessoas. Desenho de cargos.…

Célia Schlithler e Marcos Kisil desenvolvimento de Lideranças Comunitárias reflexões e sugestões O IDIS é uma organização social de interesse público (OSCIP), fundada em 1999, com o objetivo de promover o engajamento de pessoas, famílias, empresas e comunidades em ações sociais estratégicas transformadoras da realidade, contribuindo para a redução das desigualdades sociais no País. Para tanto, disponibiliza aos investidores sociais formas inovadoras e efetivas de investir recursos na…

1 LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Março de 2011 2 LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Este artigo realiza um estudo que busca identificar como o exercício da liderança pelo gerente de projeto pode ser determinante na organização das tarefas nas fases do ciclo de vida de projetos. Com o objetivo de demonstrar como liderar projetos, vários pontos foram analisados como: que influência um gerente de projeto tem sobre os resultados, relacionando a motivação do líder e da…

Resumo Este artigo tem por objetivo analisar o desenvolvimento das habilidades necessárias dos gerentes de projeto quanto ao aspecto da liderança sobre suas equipes, bem como o desempenho a ser apresentado por suas equipes, ao mesmo tempo em que busca as influências das habilidades interpessoais do gestor sobre o desempenho destas equipes. Além disso, são expostas as duas formas bem distintas de liderança, democrática e autoritária, e mais praticadas pelos líderes em gerenciamento de…

ANDRÉ LUIZ COUTO PARREIRA LIDERANÇA E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL EM PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos PósGraduação da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Marta Cardoso de Lima da Costa Rego Rio de Janeiro Agosto / 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA em Gerenciamento de Projetos O Trabalho de Conclusão de Curso Liderança e inteligência…

Revista Gestão & Tecnologia e-ISSN: 2177-6652 revistagt@fpl.edu.br http://revistagt.fpl.edu.br/ O papel da Liderança na Eficácia de Equipes de Trabalho The role of Leadership in Effective Team Work Luciane Wolff Mestranda em Gestão e Negócios, Psicóloga e Administradora de Empresas pela Unisinos. Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional na GVDASA. Professora visitante no MBA Gestão Estratégia de Negócios, da Unisinos, Rio Grande do Sul, Brasil lucianewo@gmail.com …

Modulo 1-EXPANDINDO O POTENCIAL DE LIDERANÇA Objetivo • Aumento do autoconhecimento, assim como a capacidade de influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o…

ARTIGO SOBRE LIDERANÇA Curso: MBA em Gestão de Projetos – Turma 13 Professor: Anderson Oliveira Elaborado por: Jefferson Lima dos Santos Resumo Nesse artigo, falaremos sobre a definição de liderança e o que se espera de um líder dentro de uma organização. Sabemos que liderar não é uma tarefa simples, pois aferi nas atitudes e no comportamento das pessoas. Introdução Esse artigo tem por base um estudo sobre o papel de liderança dentro de uma organização e os fatores…