Projetos Sobre Controladoria Estrategica

Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2.CONTROLADORIA 2 2.1. Funções da Controladoria no Contexto da Tecnologia da Informação 3 2.2. ATAÇÃO DA CONTROLADORIA NA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. 3 3. QUESTIONAMENTOS 3 3.1. O que se compreende por controladoria? 3 3.2. Qual o papel do controller na Era da Informação? 4 3.3. Como a Tecnologia da Informação vem auxiliando o controller? 4 3.4. Para Kanitz (1977) quais os sistemas que cabem ao Controller implementar? 5 3.5. Quais as qualidades…

modelo de Gestão Estratégica e conhecimentos teóricos dos assuntos: • Ciências atuarias; • Controladoria; • Planejamento tributário; • Auditoria. Estes conhecimentos listados acima são de extrema importância para uma boa administração de empresas. Segue um resumo sobre a aplicabilidade de cada tema: Ciências atuarias: caracterizam a área do conhecimento que analisa os riscos e expectativas financeiros e econômicos, principalmente na administração de seguros e pensões.…

FACULDADE LOURENÇO FILHO MILENA ROSY SILVEIRA VIEIRA CONTROLADORIA EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS: UM ESTUDO DE CASO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S/A. FORTALEZA 2009 MILENA ROSY SILVEIRA VIEIRA CONTROLADORIA EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS: UM ESTUDO DE CASO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S/A. Monografia apresentada ao Programa de Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Lourenço Filho como requisito parcial para obtenção do Título de Graduado. Orientador:…

VALINI & ASSOCIADOS atua na área de consultoria financeira e estratégica com foco no desenvolvimento de soluções focadas em resultados positivos, geração de valor e conhecimento para nossos clientes. Os trabalhos por nós desenvolvidos estão baseados em cinco aspectos: estratégia, processos, tecnologia pessoas e conhecimento. Qualquer que seja a solução desejada, nossas metodologias consideram essas cinco dimensões em todas as etapas do projeto. Através de sua qualificação, conhecimento…

Introdução. De indubitável importância estratégica, a controladoria goza de posição privilegiada para atuar como elemento de coalisão de forças e potenciais intrínsecos à organização da qual faz parte. A consecução dos seus objetivos tem estreita ligação com o gerenciamento estratégico da informação. Discute-se hoje sobre a importância do controller assumir a posição de gestor do sistema de informações das organizações. Dados os objetivos da controladoria enquanto elemento de…

message from Simone Garrucho (tutor a distancia) Curso Ciências Contábeis> > > Boa noite!> Orientações pelas diversas duvidas, espero que esclareçam para postagem.> > PLANO DE CONTROLADORIA - PROJETO DE ATIVIDADES II> > ESTRUTURA DO PLANO DE CONTROLADORIA> > O Plano de Controladoria deve ser estruturado de acordo com as normas da ABNT1,> com o seguinte padrão:> > * §Em páginas de formato A4;> > * §Com margens esquerda e superior de 3cm,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP OSASCO CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROJETO INTEGRADOR I VERSÃO PARCIAL COLABORADORES: FRANCIELY DIAS FERNANDES DA SILVA - RA:1299101571 THIAGO DE SOUZA SANTOS - RA: 8590956923 PROF. TUTOR EAD: GISELE BAFUME QUIERELLI OSASCO, 24 DE ABRIL DE 2015 PRÉ-PROJETO CONTROLADORIA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho apresentado para obtenção da nota do 7º Semestre do Curso de…

CONTROLADORIA CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO A Controladoria esforça-se dentro das empresas para garantir o cumprimento da missão de controlar, reunindo todas as informações para conseguir um resultado sinérgico de cada área, sendo este o principal motivo para sugestão da implantação da controladoria, que após uma pesquisa bibliográfica foi demonstrado ser um instrumento de grande valia para o processo de gestão administrativa. Todas as empresas deveriam implantar a Controladoria, pois

complexas e elaboradas. Entre as áreas de atribuição da administração, pode-se verificar a constante evolução da Controladoria. Muitos definem erroneamente a Controladoria como sendo uma área de atuação relativamente nova dentro das organizações, porém ela já está presente no Brasil desde a década de 70, trazida pelas grandes multinacionais que na época se instalaram no país. A Controladoria é uma unidade organizacional, composta pelas áreas de contabilidade, custos, fiscal e…

para uma metodologia de medição de desempenho gerencial que é a representação equilibrada das medidas financeiras e operacionais, organizadas com base em suas perspectivas conceituais. De acordo com seus criadores, O BSC é uma ferramenta estratégica imprescindível para que empresas de qualquer setor orientem seus desempenhos presente e futuro, sendo capazes de canalizar as energias, habilidades e os conhecimentos específicos de indivíduos dos mais diversos setores da organização…