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Agosto/2013 1. Introdução Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. Planejamento também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. Quando se usa o planejamento, quando realmente se envolvam esse processo na produção de um produto, temos que saber que deve funcionar exatamente como foi planejado e organizado dentro processo que envolve o mesmo. Quando se planeja, deve-se ter paciência e tranquilidade para poder executar todos os passos do processo e não inventar coisas que fujam do processo ou que não formam parte do planejamento. Se deve planejar antes sobre papel; relacionar tudo o que se quer fazer de antemão, quando e como se vai realizar cada passo. Não improvisar e antecipar todas as probabilidades que podem gerar o planejamento. Se usarmos o planejamento nesses termos, as possibilidades de que um projeto funcione são,…

Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia‐a‐dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e…

Planejamento e Políticas Públicas PLANEJAMENTO CONCEITOS E TIPOLOGIAS Planejar: é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. É um processo intelectual, a determinação consciente de cursos de ação, a tomada de decisão com base em objetivos, fatos e estimativas submetidas à análise. (KOONTZ, Harold, 1974). Planejamento: é um processo que consiste em determinar os objetivos de trabalho, ordenar os recursos materiais e humanos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Reitoria Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO O Planejamento Estratégico em Tecnologia da Informação – PETI, é essencial para que possamos identificar e alocar corretamente os recursos da área…

Introdução Para entendermos o que é planejamento devemos ler alguns conceitos básicos citados por diversos autores, como: "Função ou técnica dinâmica de administração. É considerado um dos melhores métodos de preparar uma organização para as mudanças contínuas que ocorrem em seu ambiente". "Planejamento é o esboço do futuro e a criação e seleção de meios para atingi-lo". "Planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito, um plano, é uma linha de ação pré-estabelecida"."É um…

Notas relativas a este envio: 1/1. Question4 Notas: 1 Uma empresa é socialmente responsável quando inicia um processo de transformação na sua maneira de fazer negócio e incorpora, em seu planejamento estratégico, as demandas dos diversos públicos com os quais se relaciona. Dentre eles estão os fornecedores, consumidores, clientes, comunidade, meio ambiente, governos e sociedade, bem como acionistas e proprietários. Esta nova maneira de fazer negócio pressupõe o diálogo constante com…

Etapa 1 – Passo 1 PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da…

SUPORTE ead ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO DE PRODUTIVIDADE LANA GÉSSICA SANTOS SOUZA - 214862011 portfólio 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Lana Géssica Santos Souza portfólio 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso…

estrutura. d) Justificativa de mudanças e) Estratégia para mudança de cultura 7 a ) Modelagem de cargos – estrutura da organização Carreira de Gestão Carreira de Vendas, - KAM (Key Account Manager): - PM (Product Manager): -Carreira de Projetos -Carreira de Especialista e atua em diversas áreas: tecnologia automotiva elétrica e eletrônica; ferramentas; eletrodomésticos; termotecnologia; tecnologia de automação; e tecnologia de empacotamento. b)…

Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária. Nome dos Acadêmicos e RA: Jéssika Ferreira Dos Santos RA:432237 Cássia Cristina Gomes RA: 428543 Processos Gerenciais Planejamento O planejamento é elaborado por vários meios e níveis organizacionais.Existem três níveis de planejamento dentre eles estam: .Planejamento estratégico É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio…