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Atividade de Autodesenvolvimento Tema 5: Ferramentas de Projeto ‒ Parte 2 A empresa Olho Mágico Filmes é uma produtora do ramo audiovisual especializada em filmar esportes radicais, principalmenteos ligados a saltos perigosos. O foco da produtora é o público jovem. As gravações ocorrem ao ar livre em ambiente natural, em diferentes paisagens do Brasil. Cada produção serve também paradivulgar as paisagens, incentivando o turismo local. Neste momento, a produtora está iniciando um novo projeto voltado a saltos de wingsuit. Neste esporte de altíssimo risco, os saltadores literalmentevoam com roupas que funcionam como asas. No meio do salto, abrem o paraquedas e caem suavemente. Por Richard Schneider de Los Angeles, via Wikimedia Commons. Disponível em: . Acesso em: 29 jul.2014. Você foi contratado(a) para apoiar a empresa Olho Mágico Filmes porque, apesar do sucesso e das belas imagens que ela obtém em suas produções, ela enfrenta muitos problemas de gestão em seusprojetos. © DIREITOS RESERVADOS 1 Atividade de Autodesenvolvimento | Tema 5 Foi feito um levantamento dos problemas dos projetos da produtora e descobriuse que frequentemente: Projetos atrasam.  Projetos estouram o orçamento.  A produtora abusa da sorte e corre muitos riscos nos projetos. Atividade de Autodesenvolvimento Tema 5: Ferramentas de Projeto ‒ Parte 2 A empresa Olho Mágico Filmes é uma produtora do ramo audiovisual especializada em filmar esportes…

processos operacionais de uma organização. Sobre a origem e atualidade dos sistemas de ERP, é correto afirmar que: A sua origem histórica é proveninente dos sistemas de MRP e MRP II. B é inconcebível a utilização de conceitos de JIT e Kanban em sistemas de ERP. C tecnologia da produção otimizada e teoria das restrições não compõem sistemas de ERP. D CRM e ERP possuem uma concepção similar. Questão 9/10 Sistemas de ERP são responsáveis pela administração e automação dos…

ambiente operacional e estratégico das organizações. D ao apoio à tomada de decisões estratégicas. Questão 2/10 Sistemas de ERP são responsáveis pela administração e automação dos processos operacionais de uma organização. Porém inúmeros projetos de implantação falham até os dias de hoje. As principais problemáticas na implantação de ERPs são: A falta de requisitos, orçamentos que estouram e projetos cancelados. B falta de cumprimento de prazos estimados, orçamentos que estouram e…

processos operacionais de uma organização. Sobre a origem e atualidade dos sistemas de ERP, é correto afirmar que: A sua origem histórica é proveninente dos sistemas de MRP e MRP II. B é inconcebível a utilização de conceitos de JIT e Kanban em sistemas de ERP. C tecnologia da produção otimizada e teoria das restrições não compõem sistemas de ERP. D CRM e ERP possuem uma concepção similar. Questão 9/10 Sistemas de ERP são responsáveis pela administração e automação dos processos…

proveninente dos sistemas de MRP e MRP II. B é inconcebível a utilização de conceitos de JIT e Kanban em sistemas de ERP. http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/24526/novo/1 2/4 19/07/2015 AVA UNIVIRTUS C tecnologia da produção otimizada e teoria das restrições não compõem sistemas de ERP. D CRM e ERP possuem uma concepção similar. Questão 7/10 Sistemas de ERP são responsáveis pela administração e automação dos processos…

organização. Sobre a origem e atualidade dos sistemas de ERP, é correto afirmar que: A sua origem histórica é proveninente dos sistemas de MRP e MRP II.  Você acertou! B é inconcebível a utilização de conceitos de JIT e Kanban em sistemas de ERP. C tecnologia da produção otimizada e teoria das restrições não compõem sistemas de ERP. D CRM e ERP possuem uma concepção similar. Questão 11/14 Sistemas de ERP são responsáveis pela administração e automação dos processos operacionais…

organizações na execução deseus projetos em cumprir os requisitos orçamentários, prazo de entrega e falhas nacomunicação conforme descrito abaixo. 2.1.1 - 62% das empresas brasileiras estouram orçamento de projetos .Segundo estudo do PMI, 59% das companhias não utilizam soluçõesespecíficas para gestão do conhecimento em projetos.Os números são alarmantes: 79% das organizações brasileiras costumam ter problemas no cumprimento dos prazos estabelecidos para os projetos,…

Gestão de Projeto O que é gestão de projetos? O gerenciamento de projetos é uma profissão amplamente conhecida nas áreas de engenharia e tecnologia. O que faz um profissional de gestão de projetos? Assegurar que o escopo de um projeto seja cumprido dentro do prazo e dos custos definidos. Levantar todas as necessidades do projeto, estabelecer as atividades e entregas demandadas. Avaliar o tempo necessário (em horas) para a realização de cada atividade, bem como a elaboração e os…

1. Qual foi a principal causa do surgimento da Engenharia de software? Foi a crise do software, em que as máquinas tornaram-se ‘varias ordens de magnitude poderosas. Quando não havia máquinas a programação não existia problema; quando tínhamos poucos computadores, a programação tornou-se problema razoável e agora que temos computadores gigantes o problema passou a ser gigante também. 2. Quais eram os problemas associados à Crise do Software? • Projetos que estouravam orçamento e…

1. Qual foi a principal causa do surgimento da Engenharia de software? Foi a crise do software, em que as máquinas tornaram-se ‘varias ordens de magnitude poderosas. Quando não havia máquinas aprogramação não existia problema; quando tínhamos poucos computadores, a programação tornou-se problema razoável e agora que temos computadores gigantes o problema passou a ser gigante também. 2.Quais eram os problemas associados à Crise do Software? • Projetos que estouravam orçamento e…