Projetos Pdca

obras e projetos da Superintendência de Desenvolvimento da Capital - Sudecap, autarquia da PBH detentora então de tal atribuição, era substanciada pelo Caderno de Padrões de Infra-estrutura, elaborado em 1984. Em vista do surgimento de novas tecnologias, de novos materiais e da experiência absorvida ao longo dos anos, a incontestável qualidade técnica daquele material começava a ser superada pela necessidade de atualização. Diante desse panorama, surgiu a iniciativa de criar o…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM PROJETOS DE MOBILIDADE URBANA NAS CIDADES Andre M. Demarchi Aline Catafesta Alexandre Rafael de Oliveira Cassiano Paulo Giacomini Cleber Machado de Souza Jéssica Jennrich Morgana Weiss Professor: Guilherme Eduardo da Silva Pereira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Arquitetura e Urbanismo (ARQ 17) – Engenharia da Qualidade 16/05/2014 RESUMO Neste trabalho aplicaremos as ferramentas da qualidade na fase de projetos…

O PDCA é uma ferramenta de gestão que reveste o formato de um ciclo de desenvolvimento, que foi criado pelo engenheiro, físico e matemático norte-americano Walter Shewhart e desenvolvido pelo também norte-americano William Deming, também ele um matemático. Por esta razão o ciclo PDCA também é conhecido por ciclo de Shewhart e ciclo de Deming. O ciclo PDCA (Plan-Do- Check- Act / Planejar – Fazer – Verificar –Agir) consiste em uma sequência de passos utlizados para controlar qualquer

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.2.1 Administração da Produção 5 2.2.1.1 Projeto de rede de operações produtivas 5 2.2.1.2 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5 S”. 6 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 8 2.3.1 Plano de Negócios 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Negócios

O que é PDCA? 22 mai É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle do processo para a solução de problemas. Apresenta quatro fases: P (plan – planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do – fazer): implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check – verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação do plano; A (act –…

A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA

CICLO PDCA O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart e popularizado por Edward Deming na década de 50. É uma ferramenta de gestão da qualidade que permite solucionar problemas como também implantar novas ideias. Tem como base, igualmente ao Kaizen, uma filosofia de melhora contínua. Tem como principal foco tornar os processos mais ágeis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa,

geral, tanto quanto a chefia dos trabalhadores de produção; 8º princípio: Elimine o medo, de tal forma que todos trabalhem de modo eficaz para a empresa; 9º princípio: Elimine as barreiras entre os departamentos. As pessoas engajadas em pesquisas, projetos, vendas e produção devem trabalhar em equipe, de modo a preverem problemas de produção e de utilização do produto ou serviço; 10º princípio: Elimine lemas, exortações e metas para a mão-de-obra que exijam nível zero de falhas e…

outros exercícios de reflexão a respeito da Administração. UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO FOLHA DE APROVAÇÃO PURCINA LEMOS DE QUEIROZ ADMINISTRAÇÃO: CIÊNCIA OU ARTE? Projeto de Pesquisa - apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Metodologia Científica da Universidade Federal do Vale do São Francisco. Francisco Ricardo Duarte, Dr. – ( UNIVASF) (modelo) Orientador …

MBA Gerenciamento de Projetos Plano de Gerenciamento da Qualidade Quality Management Plan Automóvel movido a inúmeras fontes alternativas de energia Orientador André Bittencourt Do Valle, Doutor Integrantes Joelma Manzioni Marcela Lacerda Renato Franca Rodrigo G. Maia Wellington Landim Yuri Abreu Automóvel movido a inúmeras fontes de Energia PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE QUALITY MANAGEMENT PLAN Preparado por Marcela Lacerda Renato Franca