Projetos De Produtos Bem Sucedidos

Gerenciamento de Projetos Fundamentos Prof. José Eduardo A. de O. Teixeira Atenção! Este material inclui anotações, imagens e notas que têm como objetivo exemplificar e esquematizar alguns dos conceitos do gerenciamento de projetos estudados em sala. Não use como material principal, mas apenas como apoio à disciplina presencial, em conjunto com o PMBoK e com as suas anotações. Caso contrário, poderá não fazer sentido e comprometer o pleno entendimento dos conceitos. “Quem mal lê,

dos capítulos 1 e 2 do PLT da disciplina de Gestão de Projetos Curso: Administração Período: 6º Semestre Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Mário Pontes Pelotas, 20 de maio de 2015 Tal como vários autores sugerem, a origem da palavra projeto deriva do latim projectus, que significa algo lançado para frente. A ideia de projeto é própria da atividade humana, da sua forma de pensar em algo que deseja tornar real, portanto o projeto é inseparável do sentido da ação. Envolve…

Capítulo 3: Processos de gerenciamento de projetos em um projeto O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. Esta aplicação de conhecimentos requer o gerenciamento eficaz de processos apropriados. Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por…

O Que é Pedagogia de Projetos? O que são projetos? São inúmeras as atividades humanas nas quais, atualmente, a idéia de projetos está colocada como uma nova forma de organizar e realizar as atividades profissionais. Profissionais dotados de maior autonomia para tomar decisões, valorização do trabalho em grupo, desenvolvimento de vínculos de solidariedade e aprendizado constante são algumas das características incentivadas pela realização de projetos de trabalho. Em uma equipe…

As principais características dos empreendedores de sucesso e como isso muda o jogo nos negócios Existem especificamente características dos empreendedores de sucesso o é apenas obra do acaso, uma feliz coincidência de fatores que tornam uma pessoa bem sucedida? É claro que o sucesso empresarial tem uma boa dose de sorte. Estar no lugar certo e na hora certa pode fazer a diferença em seu caminho para o sucesso, mas seria apenas isso? Muito já se escreveu sobre as características dos…

VARGAS MBA EM GESTÃO DE PROJETOS GILMAR HENRIQUE JORGE GUSTAVO SANTANA CELESTINO RODRIGO DE OLIVEIRA WILLIAN DE BORTOLI Gerenciamento de Stakeholders MARINGÁ 2015 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO DE PROJETOS GILMAR HENRIQUE JORGE GUSTAVO SANTANA CELESTINO RODRIGO DE OLIVEIRA WILLIAN DE BORTOLI Gerenciamento de Stakeholders Trabalho apresentado ao professor da disciplina Gerenciamento de Stakeholders do Mba em Gerenciamento de Projetos da Fundação…

ESTUDO DE VIABILIDADE O Estudo de Viabilidade é um estudo preliminar realizado antes que o trabalho real de um projeto comece para aumentar a probabilidade de o projeto ser bem-sucedido. Consiste em uma análise das possíveis soluções alternativas a um problema e uma recomendação quanto a melhor alternativa. O Estudo de Viabilidade é uma ferramenta utilizada por empresas em todo mundo, tanto por empresas pequenas como grandes. Empresas que utilizaram essa ferramenta notaram que ao…

das Redes Sociais e das novas formas de comunicação no início do Século XXI, abriram-se novas perspectivas para o desenvolvimento de metodologias inovadoras que contribuessem para o aperfeiçoamento de antigas formas de criação e financiamento de projetos. A revolução digital trouxe algumas facilidades para as ferrametas de financiamento. Por um lado, a redução significativa de custos de comunicação, de estocagem e acesso a novos mercados. Por outro, o aperfeiçoamento dos mecanismos de busca e a

1 Departamentalização x integração: um desafio para as empresas no desenvolvimento de novos produtos? José Luiz Moreira de Carvalho UNIVASF jose.carvalho@univasf.edu.br José Carlos de Toledo UFSCar toledo@dep.ufscar.br RESUMO O desenvolvimento de novos produtos tem um papel estratégico cada vez maior nas empresas, sendo o aprimoramento dos produtos existentes e a introdução de inovações fundamentais para um bom desempenho competitivo. Nesse sentido, um ponto importante…

Produção Gestão de Projetos Gestão de Projetos Capítulo 3 Grupos de Processos Prof: Adriano Miranda Agosto de 2012 1. Iniciação Iniciação. São os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto; O uso dos processos de iniciação no início de cada fase ajuda a manter o foco do projeto. Os critérios para o sucesso são verificados e a influência e os objetivos das partes interessadas do projeto são analisados. Nele é decidido se o projeto deve ser…