DETALHAMENTO DO PROCESSO DE EXECUÇÃO DA TAREFA

Após pesquisarmos sobre as duas metodologias de solução de problemas começamos a fazer o relatório em um rascunho. Como mostra a foto abaixo: Paulo Vinicius chegou para a reunião às 14h30min. Segunda Etapa - Identificar um projeto de produtos bem-sucedido e um projeto de produto mal-sucedido. O grupo pareceu mais animado com o trabalho nessa etapa. Todos nós pesquisamos na internet alguns projetos bem sucedidos e outros mal sucedidos. Paulo Vinicius e Camila citaram grandes obras como a Grande Pirâmide e a Ponte Rio Niterói. Catarina citou um carro e o Paulo Vinicius citou a marca Apple. A Jéssica citou o chinelo Havaianas e então o grupo achou melhor falar sobre o chinelo. Quando pensamos em projeto de um produto mal sucedido, lembramos de obras que não saíram do papel, obras inacabadas e obras mal feitas. Então nos lembramos das casas populares que são prometidas as pessoas de baixa renda que possuem moradia em locais de risco e então se mudam para essas casas populares para terem mais segurança. E nesse vídeo temos a prova do porque consideramos mal sucedido. http://ricmais.com.br/sc/meio-dia-itajai/videos/graciliano-rodrigues-visita-obra-de-casas-populares-inacabadas/ Consideramos que esse é um projeto de produto mal-sucedido porque há uma grande insatisfação dos clientes que no caso, são os moradores; o governo gastou um bom dinheiro em toda aquela obra o que envolve contratação de empresas, compras de material e contratação da mão de obra.…

SEMESTRE: 1º São Paulo 2015 RESUMO O escopo é o foco do projeto. O escopo de um projeto especifica seu produto principal e respectivos elementos subsidiários, ou seja, as entregas ao longo do projeto. É descrito como “A soma dos produtos e serviços a serem fornecidos por um projeto”. Dentre as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, sem dúvida uma das mais importantes para a determinação do sucesso de um projeto é o gerenciamento do escopo. Avançar o projeto sem uma boa definição e um…

Resenha Gestão de Projetos: Hoje vivemos em mundo no qual o volume das mudanças tem crescido cada vez mais. Para as organizações sobrevivam e progridam, precisam inovar constantemente seus produtos, serviços, processos e infra. A novidade hoje dura pouco, o ciclo de vida dos produtos tem se reduzido consideravelmente. A necessidade dos processos produtivos e “infra” adequada são fundamentais para o crescimento das organizações. Devido ao volume alto de mudanças as organizações “são…

Fatores essenciais para o sucesso dos projetos A partir da experiência de diversos gerentes no trabalho com projetos, identificou-se que certos fatores essenciais podem ser descobertos entre a mágica e o mistério de projetos bem-sucedidos. Aqui eles estão resumidos em cinco fatores essenciais ao sucesso de um projeto. Para ser bem-sucedido, um projeto precisa ter: 1. Acordo entre a equipe do projeto, o cliente e a gerência com relação aos objetivos do projeto. “Objetivos devem ser…

Nome do Projeto Montagem da Loja Tim Hortons no Brasil Data 05/01/2015 Gerente do Projeto Damaris Resumo do Projeto Construção da loja Tim Hortons no Brasil de acordo com os padrões internacionais exigidos pela franqueadora, mobiliada e decorada (interna e externamente). Não inclui: - Definição do local de instalação da loja e contrato de aluguel ou aquisição de imóvel. - Contratação de telefonia, TV a cabo e banda larga. - Criação do pacotes de publicidade para…

Projetos mal sucedidos TV com Videocassete Entre as razões, estavam os altos preços (maiores do que se o consumidor comprasse os dois aparelhos separadamente) e o medo de ficar sem ver TV se apenas a parte do videocassete quebrasse. Um fiasco! Aluno: Ismael - Matrícula: 1413543 Projetos mal sucedidos Nokia N-Gage A iniciativa de unir celular e game portátil num só produto era boa na teoria, mas não funcionou na prática em 2003. Como celular, o produto deixou muito a desejar:…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Fatores que determinam o sucesso ou fracasso de um projeto Disciplina: Elaboração, Avaliação e Controle de Projetos Turma: BSB – DF Introdução Segundo uma das definições do Dicionário Houaiss, o substantivo “projeto” refere-se a uma “descrição escrita e detalhada de um empreendimento a ser realizado” (HOUAISS, 2013). Ainda que precisa, a definição pode ser considerada incompleta. Segundo PIMENTA &…

Proposta de Projeto IABC Indústria Brasileira de Alimentos Prezado, Em primeiro lugar quero parabenizar a empresa pela qualidade de seus produtos e serviços, e é por este motivo que entramos em contato. Este trabalho de conclusão de curso de Comunicação Social Publicidade e Propaganda têm como proposta elaborar uma solução eficaz que venha resolver as dificuldades que a empresa apresenta com relação ao mercado. Mostrando a importância da Comunicação dentro de uma organização,…

Interativo – Projeto de Pesquisa 1 – Dados de Identificação Título: Gerenciamento de projetos com software livre: Dot Project / Câmara Municipal de Ouro Preto - um estudo de caso. Autores: Curso: Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Polo: FIED / Mariana Linha de Pesquisa: Linha 1 – Gestão de Projetos e Serviços de TI 2 – Justificativa: A razão da escolha do tema se prende ao fato de que o Departamento de Tecnologia da Informação da Câmara…

bibliográfica de sua pesquisa. Exercício # 6 Identificar três projetos bem sucedidos e três projetos mal sucedidos na Engenharia Civil. O sucesso aqui deve ser definido como uma combinação de sucesso comercial, satisfação de clientes com o produto e inovação tecnológica propiciada pelo projeto / produto. Exercício # 7 Imagine-se na seguinte situação vivenciada por um engenheiro no final do século XX. Participar como membro de uma equipe de projeto de um novo produto formada por…