Projeto Software Salao De Beleza

Sumário Salão de beleza 3 Produtos e serviços 4 Marketing 5 Gestão de pessoas 9 Estratégia funcional 10 Cargos 10 Administração de recursos Materiais e patrimoniais 11 Roteiro de execução do Plano de Negócios 12 Anexo 1 13 Relatório sobre Empreendedorismo 13 Preparando-se para iniciar um empreendimento. 13 Anexo 2 15 Respostas e decisões sobre negócios 15 Empresa: Salão de beleza. 15 ATPS- EMPREENDEDORISMO Salão de beleza Dados da empresa: Salão Cheias de Charme.…

Santos da Silva RA:31538057 Karina Ferreira de Carvalho RA:315371476 Manuella Luz Matos RA:3153779888 Mariane Bezerra Barbosa RA:315376916 Nívia Cristina da Silva Melo RA:315371920 Rosemeire Rodrigues de Souza RA:315371537 PLANO DE NEGÓCIO BELEZA PURA Sumário 1.1EMPREENDEDORISMO 3 1.2DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDOR 3 1.3CARACTERÍSTICAS 3 1.3OBJETIVO DE ESTUDO 3 1.4RESUMO 3 1.5FINALIDADE 4 2.0DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5 2.1BREVE DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 2.2HISTÓRICO RESUMIDO 5 2.3VISÃO…

-47625-273051024890-27305 ATPS -Empreendedorismo Professor de Ensino a Distância (EAD): Renata M. G. DalpiazTutor de Ensino a Distância (EAD): Daniela Ribeiro Tutor Presencial: Aline Martins Ortiz MATÃO SP 2013 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Salão de beleza PAGEREF _Toc354011474 \h 3Produtos e serviços PAGEREF _Toc354011475 \h 4Marketing PAGEREF _Toc354011476 \h 5Gestão de pessoas PAGEREF _Toc354011477 \h 9Estratégia funcional PAGEREF _Toc354011478 \h 10Cargos PAGEREF…

NEGOCIOS----------------------------------------------15 CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------------------------------------16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Studio & Estética hair” no Município de Iguatemi/MS que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza.Os principais serviços oferecidos pelo “Studio & Estética hair” são corte de cabelo, manicure,…

e mulheres dediquem muito mais tempo, recursos e esforços ao cultivo da higiene pessoal e da melhor aparência possível ao longo de sua vida. Por esse motivo, resolvemos nos dedicar neste trabalho ao processo de abertura de uma empresa no ramo da beleza, onde apresentaremos os serviços oferecidos, concorrentes, fornecedores e possíveis clientes. Além disso, como parte de abertura do processo, pesquisaremos sobre os agentes internos e externos, ou seja, as ameaças e as fraquezas e os…

Administração São José dos Campos - SP Gestão Mercadológica Renata Machado Garcia Dalpias Eduardo Paulo Martins RA: 0970461789 CAMPANHA DE ENDOMARKETING ART E BELEZA CABELEIREIROS LOCALIZAÇÃO Localizada em São José dos Campos no Bairro Conjunto Dom Pedro I, Rua Gilberto Consiglio n° 346. Esta Empresa que vem atuando no Mercado há 20 anos, e vem conquistando clientes a cada dia. Possui um Mix de Produtos muito bem selecionados, Preços Atraentes e…

CENTRO DE BELEZA E ESTÉTICA VISIA Andressa Lewin Daiane da Silva Jéssyca R. Schmidtes Kathia Krieser Sandra Regina Nairnei Prof. Valdecir Knuth Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/Finanças – Projetos 07/06/2012 RESUMO Administração é o conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter à produtividade um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira. A Visia…

Gerenciais Curso de Ciências Contábeis VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA Andréa Gomes de Oliveira Belo Horizonte 2011 Andréa Gomes de Oliveira VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do…

Etapa 1 – Compreendendo o Empreendedorismo Para darmos inicio ao plano de negócios, discutimos em grupo qual seria o melhor projeto. No grupo, temos uma esteticista, no qual já trabalhou na área, em alguns estabelecimentos, e tem laços com fornecedores de confiança. Ainda há um integrante com curso do SEBRAE e que domina muito bem a parte de gestão empresarial. No texto Empreendedorismo no Brasil: as dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais, de José Dornelas, ele…

de Causa e Efeito ............................................................................... 20 6. PLANO DE AÇÃO ............................................................................................... 21 6.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................. 21 6.2 Matriz Básico ................................................................................................ 22 6.3 Plano de ação 5W2H ...............................