Projeto Sobre Processo Gerencial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA– UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS TUTOR Á DISTANCIA: MARCEL CIBIM TUTOR: PRESENCIAL: LIGIANE CORREA MANAUS 2014 ARONILSON PEREIRA DO AMARANTE RA:352521 FABIOLA SILVA RA:356243 MARIA IONE SILVA SANTOS RA:378494 SONAILA CRISTINA SOUZA DAS CHAGAS RA:350364 MIGUEL AUGUSTO OLIVEIRA RODRIGUES

Planejamento é dividido em 3 partes: Estratégico, Tático e Operacional O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa,…

Os planos táticos representam um tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo á estratégia adotada para orientar o níveloperacional em suas tarefas e atividades, a fim de atingir os objetivosempresariais propostos. PLANOS: Estratégicos>>Marketing>>Produção>>Pessoal>>Financeiro • Planos Estratégicos>> investir nos negócios da essência efocalizar nos crescimento nos negócios essências • Planos de Marketing>> desafia os mercados…

boas práticas para obter um controle dos processos é uma rastreabilidade dos serviços executados vem sendo cobrada a cada dia mais pelo mercado, principalmente obras residenciais. O país passa por grandes transformações relacionadas à gestão destes projetos e a forma como são desenvolvidos (escopo, desenvolvimento do produto, planejamento da obra, execução, entrega e pós entrega), mas ainda encontra problemas com a falta de mão de obra especializada. O processo produtivo da Construção…

Silva DESAFIO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS: Sistemas de Informações e o impacto que a escolha certa produz na Gestão da Empresa. Feira de Santana 2012 219324 = CRISTIANE DE JESUS MACEDO SOUZA 229152 = GEISA MATOS DO NASCIMENTO 284295 = HÉLIO DE SOUZA OLIVEIRA 174246 = JAEMILTON SOUZA BORGES 219322 = ROBSON LUIZ DE AZEVEDO SILVA DESAFIO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS: Sistemas de Informações e o impacto que a escolha…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Superior de Tecnologia em Logística PROCESSOS GERENCIAIS Nome dos Acadêmicos e RA: | | | | | | | | | |

Manual de PIM V Processos Gerenciais - Turma 2010 Processos Gerenciais - Turma 2010 Manual de orientações - PiM V CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 1. INTRODUçãO Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM têm como principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. O propósito é propiciar condições para que o alunado possa desenvolver praticamente seus conhecimentos teóricos, com base na integração…

Informações Gerenciais do Curso de Administração da Universidade Anhanguera-Uniderp ministrado pela Profa Monica Satoli. ÍNDICE INTRODUÇÃO..................................................................................................................5 1. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS......................................................6 2. VANTAGENS COMPETITIVAS DO SIG NAS EMPRESAS...................................8 2.1 Sistema de Informações…

da ATPS de Teoria Geral de Sistemas será tratado o entendimento de alguns conceitos e suas diferenças, que são fundamentais no momento da definição, implementação ou mesmo utilização de um sistema de informações. Isso possibilitará o esclarecimento sobre qual o nosso verdadeiro papel e de quais informações podemos depender. 1.2 Conceitos de Dados Dados são conjuntos de registros qualitativos ou quantitativos conhecidos, que organizado, agrupado,…

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Introdução TRANSFORMANDO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Por Ademir Antônio Valandro e Oscar Rudy Kronmeyer Filho Resumo Este trabalho apresenta uma proposta que viabiliza a implantação com sucesso da estratégia empresarial a partir da integração entre gestão da estratégia e à gestão de projetos, tendo como motivação o fato que as organizações têm…