Projeto Quem Sou Eu

Produtos e Serviços são usualmente a primeira coisa que os clientes vêem em uma empresa, logo, além do mérito intrínseco do projeto de seus produtos e serviços, o desenvolvimento continuo desses projetos e a criação de projetos totalmente novos também ajudam a definir a posição competitiva de uma organização. Os gerentes de produção nem sempre têm a responsabilidade direta pelo projeto do produto ou serviço, mas sempre têm uma responsabilidade indireta de fornecer as informações e as…

ELABORAÇÃO DE PROJETOS: ACADÊMICOS, SOCIAIS E DE NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO – EAD Elaboração de Projetos: Acadêmicos, Sociais e de Negócios – Prof. Dr. Pedro Geraldo Tosi Meu nome é Pedro Geraldo Tosi. Sou doutor em Economia Aplicada em História Econômica, pelo Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas; mestre em História pela Faculdade de História, Direito e Serviço Social – Unesp/Franca, e graduado em Administração Pública pela Escola de Administração de…

Gestão de Projetos PMI Técnica de Estimativa de Três Pontos PERT (Program Evaluation And Review Technique) Paulo Henrique da Rocha Cunha, PMP http://gestaodeprojetospmi.com.br PERT Gestão de Projetos PMI • Considera 3 valores para se chegar a uma estimativa mais precisa. Estes valores são: – Estimativa Otimista, Pessimista e a Mais Provável Figura retirada do blog http://patriciainez.blogspot.com/ Paulo Henrique da Rocha Cunha, PMP – http://gestaodeprojetospmi.com.br .

Administrando projetos bem sucedidos ( etapa 3) O objetivo do gerenciamento de um projeto deve ser bem definido para que não ocorra erros e tenha um resultado de sucesso. Os responsáveis pela criação de um projeto devem fornecer informações importantes aos demais integrantes. Tais como: as dependências do projeto, as organizações das lições aprendidas e diversas outras informações que são necessárias para a implementação de um projeto. Na criação de um projeto deve conter os…

TRABALHO GESTÃO DE PROJETOS Barbara Lépore Camila Carla Quaglio Jennifer Reis Nilverton Renato Ricardo Marino Trabalho apresentado ao professor Ricardo Pessoa de Queiroz da disciplina de Gestão de Projetos, turma 7° M, do curso de Administração de Empresas . Barueri 2014 Sumário Sumário 5 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Premissas 6 1.2. Resultados Esperados 7 1.3. Identificação dos interessados no projeto 7 2. GESTÃO DO ESCOPO DO…

inicialização é a definição da situação geradora do projeto, na qual identifica se o projeto é um problema, uma necessidade, um desafio ou uma oportunidade. Importância: A partir da identificação da situação geradora, pode-se traçar objetivos mais específicos e precisos. A inicialização contribui para o direcionamento das fases do projeto, sua viabilidade, seus pontos forte e fracos e seu ciclo de vida. Principais Características: Evidenciar os benefícios do projeto através dos dados…

Execução e Controle Processo de Execução – A execução é um processo em que se produz o trabalho do projeto. É quando se põem em ação todos os planos elaborados nos processos de planejamento. Os membros da equipe estão escalados e ansiosos para começar, e o gerente do projeto os mantém nos trilhos e concentrados no trabalho do projeto. É no processo de execução que a maior parte dos recursos do projeto é aplicada e é gasta a maior parte da verba. Saiba que provavelmente nessa fase você…

Básicas Objetivo do Projeto O que se espera atingir com aquele projeto, que entregas são esperadas. Escopo do Projeto Resumo do Escopo do projeto. O que se espera de cada entrega do projeto e seu impacto/funcionalidade. Estimativa de Custo e Responsabilidades Neste campo, são listados os custos do projeto e os responsáveis pelos mesmos. Indica-se aqui quem irá pagar pelo que no projeto. Cronograma do Projeto Objetivo do Projeto Datas iniciais e finais do projeto,…

4 Projeto 4.1 Aspectos conceituais A elaboração de um projeto é um processo de planejamento que visa a atingir os fins com maior rapidez e satisfação. É um processo que leva à concretização de ideias. Projeto é um termo que deriva do latim projectu, particípio passado do verbo projicere, que significa “lançar para diante”. Em português, caracteriza-se como um dos possíveis resultados de um processo de planejamento. Mesmo sem perceber, estamos sempre planejando em nossa vida, seja…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS 1. RESPONDE AS SEIS PERGUNTAS BÁSICAS DE UM PROJETO, DETERMINANDO TAMBÉM OS MARCOS? R: A) O QUE SERÁ FEITO? A empresa ´´roupas e etc´´ irá implementar um comercial para ser apresentado no dia do desfile que ocorre um grande evento para o verão de 2014. Este comercial irá apresentar 6 novos modelos de roupas que também estarão expostos no desfile. B) QUANDO SERÁ FEITO? Será feito no dia 1º de junho de 2013 e terminará dia 15 de novembro de 2013.…