Projeto Pronto Planejamento

1. Propósito ou justificativa do Projeto Aumentar as vendas e lucro da empresa por intermédio de vendas de condomínios verticais na área de Brasília, mais precisamente na área que possui o m² mais rentável e de rápida rotação de compras e vendas de imóveis atualmente, tais como fornecer estruturas modernas, adequadas às necessidades dos moradores dessas áreas, viabilizando conforto e qualidade. 2. Objetivos do Projeto 1. Construir e entregar ao cliente um condomínio residencial

o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: B) II, III e IV 2 - Todos os projetos devem ter um…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gerência de Projetos Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. O navegador Amyr Klink, conhecido mundialmente por suas

é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista…

A partir da prática de estágio e da realidade vivenciada pelo Serviço Social do Hospital Pronto Socorro Dr. João Lucio Pereira Machado, constatamos a necessidade de desenvolver ações que possibilitem dinamizar a forma de realizar a prática profissional e assim contribuir para orientar e facilitar o acesso dos usuários aos serviços oferecidos pela instituição, pela rede de assistência social, previdência social, entre outros. Trata-se de buscar alternativas que ultrapassem o atendimento…

FORTALECIMENTO DAS VENDAS DOS PRODUTOS COCA-COLA A PARTIR DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MARKETING William Campos Costa RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar a importância do planejamento estratégico em marketing desenvolvido pela empresa Refrescos Bandeirantes, localizada na cidade de Uruaçu. Para desenvolvimento do artigo, fez-se uma revisão bibliográfica contemplando autores como Castro (2012); Churchill (2009); Kotlher (2000) dentre outros que pesquisaram sobre o assunto. Além

Matrícula: 10102973 Curso: Serviço Social Turma: SER0601N Disciplina: Administração e Planejamento em Serviço Social Professor: Maurício Caetano O planejamento e a sua contribuição para o Serviço Social Myrian Veras afirma no texto “Planejamento Social – Intencionalidade e Instrumentação” que o planejamento é um processo de organização que norteia a direção a ser seguida pelo profissional, de forma racional, conduzindo…

Desenvolvimento ágil utilizando Scrum O que significa desenvolvimento ágil? • Desenvolvimento ágil é um conjunto de estratégias para gerenciamento de projetos incremental e com ciclos de desenvolvimento rápido. Desenvolvimento ágil com Scrum • Scrum é uma metodologia ágil voltada ao desenvolvimento de software. Surgido ainda na década de 1990, este modelo é resultado dos esforços conjuntos de especialistas da área de sistemas, com destaque especial para Ken Schwaber…

Gestão de Projetos Os objetivos de um projeto indicam o que se vai realizar, um enunciado claro e preciso das metas, os fins e os resultados aos quais se aspira chegar com o projeto, tem um fim bem definido, ou seja, tem um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o final do projeto. Gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle. Gaia - Software para Imobiliárias Com base no conceito de um

Scrum Visão Geral É um método organizacional de trabalho adotado pelas fabricas de software para o gerenciamento de projetos complexos e adaptativos, de forma produtiva e com a melhor qualidade possível. Com a utilização e aprimoramento desde o ano de 1990, ele é um 'framework' na qual se pode empregar várias técnicas e processos para a eficacia no desenvolvimento de um projeto, com a proposta de ser leve, fácil de entender e extremamente difícil de dominar! Consiste nas equipes…