Projeto Pronto Planejamento

os 05 processos do Gerenciamento de Projetos quando estamos nos referindo ao PMBOK. Explique as diferenças entre eles. Iniciação: Desenvolvimento do termo de abertura do projeto. É onde surge a idéia do inicio do projeto. Planejamento: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. É onde planejamos como vão funcionar. Definimos os benefícios, as exceções os métodos e atributos necessários para o corpo do projeto (essa é a parte mais importante de um projeto). Execução: Onde…

.......................................................................... 8 Reunião de Planejamento do Sprint ............................................................................................................ 8 Parte 1: O que será Pronto neste Sprint? .................................................................................................... 9 Parte 2: Como o trabalho escolhido será Pronto? ......................................................................................

responsabilidades, porém, os papéis do SCRUM são bem abrangentes e direcionados para um propósito comum: O SUCESSO DO PROJETO. Papeis Product Owner • Define as funcionalidades do produto; • Concentra as informações vindas de usuários, stakeholders ou do mercado de maneira que se obtenha uma visão única dos requisitos do sistema; • Sua maior responsabilidade é o ROI do projeto • Prioriza o Product Backlog • Pode alterar as prioridades fora do Sprint •…

padrão comum para que os observadores compartilharem um mesmo entendimento do que está sendo visto. Por exemplo: * Uma linguagem comum referindo-se ao processo deve ser compartilhada por todos os participantes; * Uma definição comum de “Pronto” deve ser compartilhada por aqueles que realizam o trabalho e por aqueles que aceitam o resultado do trabalho. Inspeção Os usuários Scrum devem, frequentemente, inspecionar os artefatos Scrum e o progresso em direção ao objetivo,…

SCRU M Adriél da Cruz e Silva Ariel Dornelles dos Santos Fabricio Moraes Gabriel Carvalho de Campes Simone Vilela da Silva Junho de 2013 Tópicos Origem Time Eventos Sprints Artefatos Definição de “Pronto” Origem  Em 1993, Jeff Sutherland desenvolveu o processo Scrum, seguindo estudos feitos em 1986 por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi.  Juntamente com Ken Schwaber, desenvolveu essa técnica e a formalizou no ano de 1995, nomeada Método de desenvolvimento de software Scrum. Time…

utilizado para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Porém, teoricamente pode ser aplicado em qualquer contexto no qual um grupo de pessoas necessitem planejar um projeto. O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.Portanto, três aspectos se tornam fundamentais na técnica do scrum: transparência, inspeção e adaptação. ○ Transparência: todo o processo de planejamento e desenvolvimento…

SERVIÇO SOCIAL PROJETO DE INTERVENÇAO DADOS SOBRE A ATIVIDADE Título: “SINAL VERDE PARA O DPVAT” Área: SAÚDE Local de Estagio: HOSPITAL E PRONTO SOCORRO 28 DE AGOSTO Público e/ou comunidade: Pacientes da Clínica Ortopédica do HPS 28 de Agosto Dia das reuniões com a comunidade: Finais de semana Local e Horário das reuniões com a comunidade: Início: 16: 00 Término: 17: 00 RESUMO DO PROJETO (máximo de 20 linhas, para posterior publicação) O objetivo do projeto de…

Projetos Ágeis com Scrum •Apresentação; •Proposta do workshop. Projetos Ágeis com Scrum Antes de iniciar... Nasce de um artigo publicado por Takeuchi e Nonaka. No artigo, eles descrevem que projetos usando equipes pequenas e multidisciplinares produziram os melhores resultados, e associaram estas equipes altamente eficazes à formação Scrum do Rugby. Projetos Ágeis com Scrum A origem do nome Scrum É um processo iterativo e incremental para o desenvolvimento de produtos e…

Dilene Rocha. Concluí mais 2 anos neste estágio, sob a supervisão da arquiteta. Minhas atividades se baseavam em auxiliar a elaboração gráfica de novas edificações, preparação e organização de projetos para encaminhamento na prefeitura para aprovação, elaboração gráfica de projetos de interiores, projetos em 3D, detalhamento de mobiliários, saída a campo para medições e acompanhamento de obras, saídas para acompanhamento de escolha de materiais para obras de interiores e reuniões com clientes.

Dilene Rocha. Concluí mais 2 anos neste estágio, sob a supervisão da arquiteta. Minhas atividades se baseavam em auxiliar a elaboração gráfica de novas edificações, preparação e organização de projetos para encaminhamento na prefeitura para aprovação, elaboração gráfica de projetos de interiores, projetos em 3D, detalhamento de mobiliários, saída a campo para medições e acompanhamento de obras, saídas para acompanhamento de escolha de materiais para obras de interiores e reuniões com clientes.