Economia

TEMÁTICA: FINANÇAS Orçamento de Capital sob condições de incerteza: analisando o risco – da análise de sensibilidade à simulação de Monte Carlo em MS Excel® AUTORES EDER NOVAIS ARANTES Pontifícia Universidade Católica de São Paulo edinho.novais@bol.com.br RUBENS FAMÁ Universidade de São Paulo rfama@usp.br RESUMO Parâmetros tradicionais utilizados para a avaliação de Orçamento de Capital, tais como Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno e Período Payback, são gerados em modelos financeiros determinísticos, nos quais as premissas utilizadas são imutáveis, quando na realidade elas são probabilísticas e estão inseridas em um ambiente de incerteza , possuindo riscos de se concretizarem ou não conforme o previsto. Análises de sensibilidade e construção de cenários provável, pessimista e otimista, auxiliam, mas não de forma completa, a análise de risco de um projeto de investimento. Essas análises servem como ponto de partida para a aplicação de métodos mais sofisticados. A simulação de Monte Carlo é um método robusto que permite a obtenção do retorno esperado e do risco do projeto e é facilmente construído em uma planilha eletrônica, como o MS Excel®, conjugada com suplementos de funções estatísticas, podendo ser, os cálculos, automatizados, possibilitando a simulação ilimitada de cenários alternativos. O objetivo deste artigo é demonstrar a construção de um modelo automatizado de análise de projetos de investimento utilizando-se a simulação de Monte…

de Retorno) como critérios para análise de projeto de um investimento. Justificativa É Importante a analise da VPL e da TIR, por que o principal elemento que justifica a existência de uma empresa é a geração de lucros. Para os investidores, porém, não basta que o projeto tenha um resultado positivo. Para um projeto de desenvolvimento ser atrativo, é preciso que a quantidade de lucro gerado, o retorno do projeto, seja melhor do que aquele que a empresa poderia obter com…

Gerenciamento do Risco Identificação dos riscos Mauricio Lyra, PMP 1 O que é risco? Evento que representa uma ameaça ou uma oportunidade em potencial Plano de gerenciamento do risco Especifica como os riscos serão definidos, monitorados e controlados ao longo do projeto Mauricio Lyra, PMP O risco do projeto é sempre futuro. O risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem incluir…

ATPS – Gestão de Projetos Etapas 3 e 4 Equipe: Plano de Gerenciamento do Projeto Etapa 3 Objetivo: Descrever qual o objetivo para a qual a equipe está realizando o projeto, que pode ser: descrição concreta de que o projeto quer alcançar, um resultado a ser obtido, um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado. Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, realizáveis, realísticos, e baseados no tempo. Justificativa: Descrever de forma clara a justificativa contendo…

Central’ é uma aula de Gerência de Projetos Por Guilherme Filho, MSc, PMP O filme Assalto ao Banco Central, escrito por Renê Belmonte e dirigido por Marcos Paulo Simões, é uma obra cinematográfica baseada em fatos reais que retrata de maneira espetacular as várias fases do ciclo de vida de um projeto assim como os papéis desempenhados pelos principais envolvidos. Neste breve relato, ressalto os pontos que considero cruciais para o entendimento dos principais aspectos do…

Como líder de projeto você está tentando explicar ao seu time que premissas geralmente envolvem: (a) Informação histórica (b) Lições aprendidas (c) Um grau de risco (d) Envolvimento de interessados 2) O primeiro requisito para um gerenciamento de riscos efetivo é: (a) Clara visibilidade da informação necessária para tomada de decisão. (b) Domínio dos riscos identificados (c) Ter membros da equipe do projeto treinados em riscos e entendendo suas causas para ajudar a…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por Versão: Aprovado por Data: 1. TÍTULO DO PROJETO Título do projeto 2. OBJETIVO DO PROJETO Objetivo do projeto. Deve ser específico, mensurável, atingível, realista e com a presença da componente tempo. Exemplo: Expandir a internet banda larga de tal forma que ao final do ano de 2014 todas as residências em municípios do território brasileiro com mais de 30 mil habitantes tenham acesso a uma conexão de velocidade mínima de 1 Mbps…

| |TERMO DE ABERTURA DO PROJETO | |Preparado por | |Versão: | |Aprovado por | |Data: | 1. TÍTULO DO PROJETO Título do projeto 2. OBJETIVO DO PROJETO Objetivo do…

UNIVERSIDADE PAULISTA EVANILDO BARBOSA ANDRADE B8565B0 RAFAEL APARECIDO PADOVINO DE MOURA B88FDA9 RICARDO ALENCAR DA SILVA B2440F1 SILVIO FELIPE MARTIN MANOEL B783621 THIAGO DIAS MORETTI B933518 PIM: Projeto e implementação de um sistema de Pizzaria SÃO PAULO 2014 EVANILDO BARBOSA ANDRADE B8565B0 RAFAEL APARECIDO PADOVINO DE MOURA B88FDA9 RICARDO ALENCAR DA SILVA B2440F1…

precisamos elaborar um documento que sintetiza a visão do projeto, contendo, total ou parcialmente, as seguintes sessões: Justificativa; Objetivos; Requisitos (visão inicial); Riscos (visão inicial); Cronograma de Marcos; Orçamento resumido; Designação do Gerente de Projetos e do Patrocinador; Premissas e Restrições. Vejamos em maior nível de detalhes, as dificuldades mais comuns e as dicas para a composição de cada uma delas: a) Justificativa ou como cheguei até aqui A…