Projeto Mrp

setores da empresa e que com o passar dos tempos foi sendo melhorado e englobou outros setores até que se transformou em ERP. Inicialmente utilizava-se MRP (módulos de estoque e produção), os sistemas evoluíram e então formou-se o: MRP II ( MRP + alocação de recursos + controle de estoque/custo) que por sua vez evoluiu e chegou-se ao ERP (MRP II + contabilização + integração através da Informação). Com ERP as empresas conseguem Integrar as atividades rotineiras de todas as…

ATIVIDADE 01 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva industrialização ou implementação. A técnica que permite reduzir custos sem prejudicar a qualidade do produto ou serviço é conhecida como: Resposta Selecionada: d. Engenharia de valor.…

processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: Transação, controle de gestão, analise de decisão e planejamento estratégico. Em nosso trabalho vamos citar alguns deles como: ERP (Enterprise Resource Planning), MRP (material requeriment planning) e MRP II (Management Requirement Planning), APS (Advanced Planning and Scheduling) onde mostraremos sua história, seus objetivos, vantagens e desvantagens, a maneira como trabalham e podem contribuir para o gerenciamento…

conhecidos para a implementação são os softwares MRP (Material Requirements Planning, ou cálculo das necessidades de materiais) e MRP II (Manufactoring Resources Planning, ou planejamento dos recursos de manufatura). Estes sistemas são os Sistemas de Administração da Produção (SAP) de grande porte que tiveram grande aceitação em várias empresas do mundo desde os anos 70 (CORRÊA & GIANESI,1993). Os prinicipais objetivos dos sistemas de cálculo de necessidade (MRP) são permitir que os…

MRP Original dos anos 60, o MRP é um sistema que ajuda as empresas a fazer cálculos de volume e tempo. O MRP (Material Requeriments Planning), permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento. Para fazer isso, utilizam-se os pedidos em carteira, assim como uma previsão para os pedidos que a empresa acha que irá receber. O MRP verifica, então, todos os ingredientes ou componentes que são necessários para completar esses pedidos,…

Planejamento de produção A parte estratégica da organização visa a criação e inovação de produtos, a fim de captar mais recursos pra a empresa e se torna mais competitiva, apos a decisão, o planejamento é passado para aqueles que irão coordenar o projeto e analisar os recursos necessários para a excussão como compra de materiais e outros e depois e passado aos lideres de produção que ficam responsáveis pela produção. Fatores competitivos Um dos principais fatores para uma empresa…

Aula 3 Projetos de produtos e serviços Os produtos e/ou produtos são usualmente a primeira coisa que os clientes veem em uma empresa. Embora os gerentes de produção nem sempre tenham a responsabilidade direta pelo projeto do produto ou serviço, eles acabam tendo a responsabilidade indireta de fornecer informações e recomendações das quais depende o sucesso deste desenvolvimento. Por isso, cada vez mais espera-se que os gerentes de produção tenham uma participação mais ativa no…

O MRP realiza o controle dos estoques dos itens de demanda dependente componentes, insumos, matérias-primas e sua programação. Quais os principais elementos de um sistema MRP? (valor de 1,25 pontos). Os principais componentes de um sistema MRP são: *Sistema computadorizado *Sistema informativo de produção *Inventario de Produção *Calendário de Produção *Sistema de Gestão de “Inputs” ( entrada) para produção * Sistema de previsão de falhas produtivas QUESTÃO 04.…

estoques. Qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. 3) Para auxiliar o controle logístico da Americanas.com, sistemas como o Manufacturing Resource Planning – MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura) são excelentes ferramentas de gestão. Comente sobre o MRP II e como este pode auxiliar a Americanas.com a não atrasar suas vendas. 5º Desafio: 1) Considere que o principal Centro de Distribuição da Americanas.com está na cidade de São Paulo…

que o Planejamento de Controle de Produção nada mais é para garantir que a produção seja executada com eficaz e como se deve. O planejamento de controle de produção conforme o conceito de Slac et al(1997) afirma que o projeto da operação consegue impor limites dentro dos projetos tendo uma operação produtiva devendo operar continuamente e é nisso que o planejamento de controle se preocupa, em gerencia as atividades para melhor satisfazer e atender as demandas dos consumidores. (SLACK…