Projeto Mba Gestão De Pessoas E Rh

1 COMO TRANSFORMAR O INDICADOR DE ABSENTEÍSMO E TURNOVER EM UMA ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS. Cellice Nunes Bonine1, Tania Panizzon Agnoletto2, Elen Gongora Moreira3 RESUMO A proposta deste artigo é mostrar a importância da utilização dos indicadores de absenteísmo e turnover para a organização. Verificou-se que a inclusão de benefícios, melhorias no espaço físico e um bom ambiente de trabalho são importantes para a redução do turnover. No que diz respeito ao…

conhecimentos em informática. Objetivos: Educação afins, Docência, Pedagoga, Psicopedagoga Clínica Educacional, instrutora, Gestão, Tutorias, Coordenação, Design Instrucional, Monitorias, Mentorias, Consultorias e outros... Disciplinas/ cursos ministrados FGV: Gestão da Qualidade em Serviços, Gestão da Tecnologia da Informação , Metodologia do Ensino Superior , Mentoria – MBA ênfase em RH, Captação de Fontes de Recursos para Municípios, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho... UNB :…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA MBA GESTÃO DE PESSOAL PROJETO TURNOVER Nome: Jundiaí – SP 2014 Índice ou Sumario INTRODUÇÃO Atualmente o crescente índice do Turnover tem preocupa a empresa, quando a empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto,

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA em Gestão Tecnologia da Informação – Turma 21 Alinhamento Estratégico da Tecnologia da Informação Projeto E-Social Participantes: Eduardo Henrique Bortolotti Fabio Rodrigo Pinardi Gleidson Rodrigo Bardini Guilherme Buziloli João Luiz Dellu Siqueira Campinas / SP 2014 Fase 1 1. A empresa escolhida foi a PolyOne do Brasil. 2. O projeto em questão é a implantação do sistema do governo E-social, que tem como objetivo a simplificação de…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO HUMANO PAPER DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: GOOGLE INC. SÃO PAULO - 2012 UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO HUMANO PAPER DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: GOOGLE INC. Ana Carolina Barbosa Silva SÃO PAULO - 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................

PROPOSTA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA 1) Dados de identificação do aluno - Data: 18/12/2010 - Nome: Gislaine Menegassi Pereira Macedo - RA: 2203251072 - MBA em Gestão de Pessoas – Disciplina: Consultoria e Processos em Recursos Humanos - Unidade Anhanguera: III 2) Dados da Consultoria de Recursos Humanos - Nome: WG Consultoria Ltda - Localização geográfica: Sumaré / SP - Breve histórico e missão: Desde 2006 no mercado, atuando na Região Metropolitana de Campinas. Missão:

MBA TV DIGITAL UFF 2009 GESTÃO DE RH Profª. Ylana Miller PROJETO SER SUSTENTÁVEL Aluna: Margareth Marroni 21/08/2010 O PROJETO: Quais são as grandes mudanças que precisam ser introduzidas nas formas de produzir, de legislar, de se relacionar com o meio ambiente, de governar, de morar e de trabalhar para que o Brasil seja um país sustentável? Em 2002, durante a Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável, realizada em Johanesburgo, na África do Sul, a ONU…

integrados ERP; Com conhecimentos de legislação fiscal e tributário. Desejável Inglês. Para atuar em SP ( CAPITAL) Interessados enviar cv com pretensão salarial para selecaosp@ajato.com.br CÓDIGO DO CARGO - GERCON Att. ELIANA GRANDESSO CONS. RH ________________ A Systemplan, consultoria voltada para tecnologia, atuante no mercado há 15 anos. Parceira SAP, IBM e Certificada pela ISO 9001 pelo 4º ano consecutivo, busca no mercado os seguintes profissionais: Analista…

Universidade Federal Fluminense MBA - Gerenciamento de Projetos Escritório de Projetos Prof. Alessandro Cavalcanti A Empresa A SCP Consultores foi fundada em 2005 com o objetivo de atuar de forma diferenciada no mercado de consultoria. A nossa equipe é constituída por profissionais seniores com experiência em grandes empresas com carreira executiva. Temos certeza de que consultoria é o que amamos fazer e, portanto, é o que sabemos fazer melhor. A SCP pretende atuar…

Hierárquicos: Visando o melhor desenvolvimento da empresa e a oportunidade aos seus funcionários, a Consultoria Level-Up estabelece requisitos para cada nível hierárquico. CARGO FORMAÇÃO EXPERIÊNCIA PRESIDENTE Pós Graduação e/ou MBA A partir de 10 anos DIRETOR Pós Graduação e/ou MBA Acima de 5 anos GERENTE Formação Superior completa + Especialização De 4 a 5 anos COORDENADOR Formação Superior completa De 3 a 4 anos LÍDER Superior em curso De 2 a 3 anos FACILITADOR…