Projeto Mba Gestão De Pessoas E Rh

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS SUMARÉ MÓDULO A MÔNICA MARIA BORJA FARIAS LARISSA ELENA DINIZ OMBORGO RA: 2257637965 APOLLO 13 – DO DESASTRE AO TRIUNFO SUMÁRIO 1) OBJETIVO ........................................................................ 01 2) METODOLOGIA ............................................................... 02 3) SINOPSE DO FILME ........................................................ 03 4) CONCEITOS ................................

aspectos do gerenciamento de recursos humanos ou gestão de pessoas no projeto. É um assunto vasto que engloba conceitos de liderança, formação de equipes, relacionamento e comunicação (Teorias de Motivação e Influência do GP). Neste post, veremos o conteúdo sugerido para o plano de gerenciamento de recursos humanos e alguns exemplos. O plano de gerenciamento de RH pode ser uma folha com os nomes dos membros da equipe e seus contatos, para projetos pequenos (baixe o PDF dos processos do…

O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos RECIFE 2010 Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos O CONFRONTO DAS GERAÇÕES X e Y: O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Projeto de intervenção institucional apresentado à banca examinadora do Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing,…

Departamento Pessoal / RH. Escolaridade Nível: Superior Completo – Administração – Centro Universitário do Norte - 2010 Outros Cursos: Técnico em Segurança do Trabalho- Materdei – 2009 Ponto Eletrônico – Editor Fiscal – Regras para Utilização - 2010 Preposto Trabalhista – Orbi RH 2010 Cálculos Trabalhistas – Orbi RH 2011 Gestão Organizacional em Recursos Humanos - MBA- Fametro - 2011 Gestão Prática de Rotinas de Gestão de Pessoal – Orbi RH – 2011 Idiomas:…

os Gestores e as Empresas tem se perguntado e talvez não encontrem boas respostas? O dia é curto demais para o Gestão centralizadora, que as pessoas tem para “delargadora” ou “melhor fazer? funcionário do seu funcionário” é o que eu vejo ao meu redor? Avaliação de Performance só olha para trás e só cobra metas e não desenvolve pessoas? Apesar das pessoas da minha empresa terem alta competência técnica, porque as coisas emperram na hora de implementar…

Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD1 Período - 2012/2º Disciplina: Gestão de Pessoas I Coordenadora: Márcia Cristina Rodrigues Cova Questão 1: a) Missão: FIAT: Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. VOLKSWAGEN: A Volkswagen do Brasil é uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, fundamentar a importância da Responsabilidade Social e Ambiental e Gestão de Pessoas aplicadas por uma empresa, para que esta alcance seus objetivos com a realização de seus projetos com eficácia e consequentemente um ganho de mercado, adquirindo respeito, solidez, fidelização dos clientes, rentabilidade e lucro, além de contribuir com o crescimento econômico do…

MBA GESTÃO EMPRESARIAL E ESTRATÉGIA ADM01546 - GESTÃO DE PESSOAS Que impactos as demandas atuais (políticas, econômicas, sociais e tecnológicas) da sociedade trarão à forma como as organizações gerenciam pessoas? Tecnologia, globalização, demografia, cenário político, econômico, social e outros fatores influenciarão estruturas organizacionais e culturais, e, em especial, à forma como as organizações gerenciam pessoas. A gestão de pessoas será um dos maiores desafios nos negócios.…

– LATO SENSU – MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCIANA SOUZA MOURA Estudo sobre os impactos da Gestão Estratégica de Recursos Humanos nos resultados organizacionais. Orientador: Profª. Ana Maria Lana Ramos, M.Sc. Niterói • UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO PÓS-GRADUAÇÃO – LATO SENSU – MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCIANA SOUZA MOURA IMPACTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE

MBA Excelência em Gestão de Processos e Projetos PÓS-GRADUAÇÃO Carreiras e Competências em Gerenciamento de Projeto Por: Kent Crawford e Jeannette Cabanis-Brewin Fonte: Revista MundoPM A causa primária do problema ou insucesso de projetos era a falta de gerente de projeto qualificado (1). Isso porque eram raros os gerentes de projetos treinados. Atualmente, com a proliferação de programas de graduação, cursos de treinamento e o crescimento de pessoas certificadas este…