TRABALHO DE ESTRUTURA MET LICA ULTIMA VERS O 09

0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 Objetivo Descrição geral da obra Descrição do sistema estrutural adotado Por que foi adotada a solução em aço? Foi feito algum estudo comparativo com outros sistemas estruturais? Houve projeto estrutural? quem elaborou o projeto estrutural e quem executou a estrutura metálica? Houve emissão de Anotação de Responsabilidade Técnica de projeto e de execução da estrutura metálica? Tipos de Perfis utilizados e razão de escolha. Especificação dos aços utilizados. São aços estruturais especificados em norma? Ligações soldadas ou parafusadas? Especificação e tipo de soldas e parafusos. Houve alguma inspeção de qualidade das soldas? Qual? Houve tratamento superficial e pintura da estrutura? Qual esquema de pintura superficial foi adotado? Quem especificou? Qual a expectativa de vida útil? A pintura foi executada na fábrica ou no campo? Houve compatibilização dos projetos antes do início da obra? Os sistemas de fechamento, alvenaria e esquadrias foram os mesmos adotados usualmente em estruturas de concreto ou foram utilizadas soluções racionalizadas/industrializadas voltadas para uso com estruturas metálicas? Descrever. Descrever eventuais problemas executivos, de fornecimento ou montagem da estrutura. Quais soluções foram adotadas? Pontos de corrosão identificados na estrutura pronta? Algum detalhe de projeto poderia ser melhorado visando um melhor comportamento frente à corrosão? Existe algum plano ou…

As responsabilidades da gerenciadora. o papel do planejamento e do controle físico-financeiro na implantação de empreendimentos Ladi Biezus Flavio Correa Prospero Antonio J. Oliveira Rocha Engenheiro civil e mecânico pela Universidade de São Paulo e Faculdade de Engenharia Industrial 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar os conceitos fundamentais e o papel que cabe ao planejamento físico-financeiro no gerenciamento de implantação de empreendimentos. Através de uma abordagem…

PLANO DE PROJETO Obra de Pavimentação, Drenagem e Esgotamento Sanitário no Bairro Dimas Filho no município de Belford Roxo. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. COORDENADOR ACADÊMICO: Edson Bacelar Mota PROF. ORIENTADOR: Cláudio de Souza Pereira DUQUE DE CAXIAS - RJ 2012 FUNDAÇÃO…

Gerenciamento de Obras Material teórico Gerenciamento de Obras Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. José Benedito Gianelli Filho Gerenciamento de Obras Portanto, nesta Unidade da Disciplina, tentaremos compreender a questão da problemática envolvida nos tratos dos assuntos atinentes a questão do gerenciamento de obras, como esses serviços são abordados no mercado de trabalho, como devem ser conduzidos trabalhos técnicos desse porte através de tipos de equipes…

a necessidade de direcionar, também, as principais atividades dos Poderes Legislativo, Judiciário e Executivo. É neste último Poder que o presente trabalho se disponibiliza a caminhar, norteado no que diz respeito os procedimentos administrativos de licitação, exclusivamente aquelas licitações voltadas para a realização de obras visando os eventos Copa do Mundo Fifa 2014.1 Na esfera dos princípios, existem aqueles conhecidos como princípios gerais do Direito Administrativo, como os que…

Recomendações IGSBrasil : IGSBR IGMT 01 2003 RECOMENDAÇÕES DA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE GEOSSINTÉTICOS - IGSBRASIL IGSBR IGMT 01 INSTALAÇÃO DE GEOMEMBRANAS TERMOPLÁSTICAS EM OBRAS GEOTÉCNICAS E DE SANEAMENTO AMBIENTAL RECOMENDAÇÕES PARA PROJETO março/2003 Associação Brasileira de Geossintéticos International Geosynthetics Society - Brazilian Chapter 0 Recomendações IGSBrasil : IGSBR IGMT 01 2003 "Esta recomendação tem por objetivo contribuir para a proteção…

CAPÍTULO I GERENCIMENTO DE PROJETOS Projeto é um conjunto de ações, executado de maneira coordenada por uma organização transitória, ao qual são alocados os insumos necessários para, em um dado prazo, alcançar um objetivo determinado. Desta forma cada vez mais o gerente cumpre o papel de administrador dessas mudanças. Administrar a rotina de trabalho, agora, já não é fator de diferenciador entre as organizações bem e mal-sucedidas. Os projetos atingem todos…

despesa de duração continuada. Ela cuida dessas despesas que transcendem um exercício financeiro. No caso brasileiro, o ano financeiro é igual ao ano civil. Despesas de capital, por ex, diz respeito a obras. Despesa duração continuada – é aquela que tem duração de mais de um ano. LDO – é uma lei anual proposta ao parlamento na primeira metade da sessão legislativa e o parlamento retorna com ela ao executivo. Ela direciona o orçamento anual para o ano subseqüente, tendo como base o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONTROLE E AVALIAÇÃO 1. Indicadores de desempenho previamente estabelecidos Esses padrões são decorrentes dos objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas e projetos, bem como das normas e procedimentos. Portanto, os padrões são a base para a comparação dos resultados desejados. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, explícitos ou…

Conceito de Princípios: Princípio é uma base que sustenta uma norma, um alicerce. Princípio da Legalidade: Define a prescrição legal de subordinação da Administração Pública (AP) Plano Plurianual (PPA), as diretrizes orçamentárias (LDO) e os Orçamentos anuais (LOA), todas de iniciativa do chefe do Poder Executivo. Princípio da Anualidade: O orçamento deve ter vigência limitada a um exercício financeiro. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão os orçamentos anuais. …