Projeto Escopo

CESAR FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS NA ANÁLISE DE PROBLEMAS OPERACIONAIS EM UMA EMPRESA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NA CADEIA PETROLÍFERA. NATAL/RN 2012 JOEDSON SOARES TEIXEIRA DE MORAIS JÚLIO CEZAR MONOGRAFIA FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS NA ANÁLISE DE PROBLEMAS OPERACIONAIS EM UMA EMPRESA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NA CADEIA PETROLÍFERA.

[Digite o nome do Projeto] TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por [Nome do responsável pelo documento] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do responsável pela aprovação] [Data] Principais mudanças na versão Informações Gerais Elaborado por: Data Elaboração: xxxx Gerência: Aprovado por: xxx Data Aprovação: XX 1. Objetivo do Projeto Definir o objetivo do projeto. [Defina, no maior nível de detalhes possível, os principais objetivos do…

MATEMÁTICA FINANCEIRA Franz August Muller Nome: Jamil Pereira Santos Turma: GPR04N Passo 1 J2G FARMACÊUTICA LTDA Nome do Projeto: Nova Subestação Primária 13,2 KV Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Data: 10/05/2013 Aprovado por: Júlio Araújo Versão: 01 1.1 - Justificativa do Projeto: Diante ao favorável cenário econômico e recentes acordos para fornecimento de medicamentos para o Sistema Único de Saúde, a unidade fabril de Taboão da Serra esta

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO Gerenciamento “Projeto” significa “Empreendimento”, e como tal é um trabalho que visa a criação de um produto ou a execução de um serviço único. O trabalho normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão limitadas no prazo, custo e escopo. Como em que quer empreendimento, as atividades precisam ser planejadas, programadas e durante a execução precisam ser controladas. Exemplos:  Desenvolver um novo produto ou serviço. …

O Escopo do Projeto terça-feira, 5 de março de 2013 Autor: Lucas Lueneberg Teixeira / Revisor: Thiago Medeiros Bonetti O escopo do projeto é a definição exata do trabalho que o projeto deve realizar. Deve-se garantir que todos os trabalhos necessários, e somente estes, para o cumprimento do objetivo do projeto. O escopo estabelece as entregas do projeto e é a base para o planejamento. Portanto, deve ser defindo de forma precisa, em nível de tarefas e organizado em uma Estrutura Analítica de

VASCONCELOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS UTILIZANDO PRÁTICAS DO PMBOOK E MÉTODOS ÁGEIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Novembro / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de…

de gerencia de projetos em software É composto por diversos processos, dentre eles o processo de gerencia de projetos tipicamente, ele é composto de três atividades principais Planejamento No início do projeto plano organizado de como o projeto será conduzido deve ser elaborada planejamento deve se tratar da definição do escopo do software, do processo do software, realização de estatísticas elaboração do cronograma e da identificação e tratamento dos riscos associados ao projeto. Agendamento

GlobalStandard Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição. cm de páginas Inclui referências bibliográficas e índice alfabético 978-1-62825-007-7 (livro de capa mole: papel alcalino) 1. Gerenciamento de projetos. I. Project Management Institute II. Título: Guia PMBOK.…

Gestão de Projetos – Curso Rápido Rápido Fontes: Pmbok (2008) Definição Definição “Projeto é um empreendimento único, que tem por objetivo atingir um resultado claro e definido, caracterizado por uma seqüência de atividades temporárias, dentro de parâmetros pré-definidos de recursos, tempo, custo e qualidade.” Definições de Projeto Definições NBR ISO 10006 Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas de inicio e…

gerenciamento de projetos Conteúdo : 5 - Processos do Gerenciamento de Projetos Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto pré-especificado de produtos, resultados ou serviços. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve: - Selecionar os processos adequados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos (também conhecidos como grupos de processos) - necessários para atender aos…