Projeto Em Gestão Da Produção

Ilhéus 2015 geraldo vanderlei santana de lucena A Gestão na Administração Trabalho de Bacharelado de Administração. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII – 7º semestre . Orientadores (as): Prof.(a) : Marco Ikuro Hisatomi, Luíz Antônio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS DE ARQUITETURA Implementation of a quality management system in architecture design offices RESUMO Este trabalho analisa o desenvolvimento de uma metodologia de implantação de sistemas de gestão da qualidade para empresas de projeto, e faz algumas considerações sobre o atual estágio de implantação desses sistemas em um grupo de empresas de arquitetura. ABSTRACT This paper analyses the development of a methodology for…

Para viabilizar essa transformação na gestão da cadeia produtiva, passou a ser fundamental manter ênfase no gerenciamento e controle de prazos, de custos e da qualidade. Frente a essa abordagem mais moderna, o termo Fast Construction passou a ser compreendido como um meio de trabalhar a partir de uma rota rápida, direta, compactando e acelerando o processo construtivo. Sob essa perspectiva, podemos definir Fast Construction como uma metodologia de gestão, que objetiva racionalizar e…

DISCIPLINA PROFESSOR Gestão de Projetos Prof. Marco Ikuro Hisatomi Administração da Produção e Logística Prof. Luíz Antônio Gabriel Prof Alfredo Ribeiro de Almeida Empreendedorismo e Plano de Negócios Profa Gisleine Fregoneze Seminário VII Prof Sebastião Oliveira SEMESTRE: 7º PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO EIXO NORTEADOR: Gestão de Operações e Projetos OBJETIVO: Aliar os conceitos inerentes às disciplinas do eixo integrador a um estudo de caso prático que considere os desdobramentos…

MBA Executivo em Gestão de Projetos LOGÍSTICA Roberto Malheiros Moreira, M. rmalhei@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas MBA Executivo em Gestão de Projetos 1 LOGÍSTICA.......................................................................................................... 1 1. Programa da disciplina .............................................................................................. 3 1.1 Ementa ....................................................................

3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc172266842 \h 32 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 \h 42.1 As cinco fases do projeto PAGEREF _Toc172266844 \h 42.2 Dez àreas de conhecimento e o gerente de projetos .......................................... 5 2.3 Administração da produção ................................................................................. 6 2.4 Empreendedorismo e plano de negócios…

Qualidade III..................................Escopo do sistema de gestão da qualidade IV..................................Política e responsabilidade pela Qualidade V...................................Certificação VI .................................Organograma C A 2 DE 30 Página Nº pág.02 e 03 Atividades do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) pág.04 pág.04 pág.05 pág.06 pág.07 pág.08 e 09 I Sistema de gestão da Qualidade 1. Requisitos Gerais 2.…

ENGENHARIA ORGANIZACIONAL É o conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando, em seus tópicos, o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos. Gestão Estratégica e Organizacional: Gestão Estratégica de uma Organização é a arte de alcançar resultados. Ao interpretar eventos que…

SUMÁRIO 1 GESTÃO DE PROJETOS 3 2 ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 9 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS 13 1 GESTÃO DE PROJETOS A questão da gestão de riscos vem apresentando crescente importância no contexto empresarial, se tornando indispensável por ser a parte essencial na gestão de projetos. Com o aumento da interdependência dos mercados, as empresas tornam-se mais vulneráveis aos diversos

Gestão Financeira Planejamento Financeiro Prof. Ms. José Claudinei Primolan Incógnitas do cotidiano empresarial: Quanto quero lucrar? Qual será a remuneração aos meus investidores / acionistas? Qual será o meu saldo de caixa em Junho? Qual será minha receita anual? Qual será minha participação de mercado daqui a 5 anos? Qual será minha verba para propaganda? Qual será o retorno sobre tal investimento? Qual a minha meta enquanto gestor? Prof. Ms. José Claudinei Primolan 1 Gestão