Engenharia

ENGENHARIA ORGANIZACIONAL
É o conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando, em seus tópicos, o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos.
Gestão Estratégica e Organizacional:
Gestão Estratégica de uma Organização é a arte de alcançar resultados. Ao interpretar eventos que ocorrem no ambiente competitivo, o profissional exerce uma de suas principais funções: Gerar opções e recomendações para os tomadores de decisão.

Gestão de Projetos:
Um projeto é um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade.
Para atingir o sucesso em projetos é preciso balancear as expectativas dos interessados aos recursos disponíveis, utilizando conceitos, ferramentas e técnicas para obter a excelência no gerenciamento de projetos.

Gestão do Desempenho Organizacional:
A Gestão do Desempenho Organizacional consiste em medir e comparar resultados, e a partir daí executar possíveis ações corretivas. Com objetivo de que a organização trabalhe de forma ótima, tornando-a mais eficiente.
Esse objetivo não pode ser superestimado, para que possam ser alcançados, nem podem ser subestimados, uma vez que, se facilmente alcançados, haverá um “relaxamento” por parte dos trabalhadores. Resumindo, os objetivos devem ser desafiador, buscando uma melhora continua do desempenho, mas deve ser real.

Gestão da Informação:
A informação é considerada como o ingrediente básico do qual dependem os processos de decisão. Informação é tudo o que reduz a incerteza. Ou seja, o engenheiro de produção deve utilizar as informações para auxiliar no seu processo de tomada de decisão.
A Gestão da Informação tem como objetivo