Projeto De Treinamento Para Motivar Funcionarios

...................................................................................................................11Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar um projeto de intraempreendorismo na empresa Jasmine Alimentos, a partir do setor de RH. Com esse projeto pretendemos fazer com que os funcionários participem das atividades da empresa, se sintam mais motivados e tragam mais lucratividade para a mesma. A empresa Jasmine é referência no setor de alimentos saudáveis…

CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Atualmente investir nos funcionários é a melhor forma de se criar um ambiente de produtividade dentro das empresas. Antes as empresas se preocupavam com o capital financeiro e outras questões organizacionais, hoje há uma maior valorização do material humano. Com essa mudança significativa há uma democratização do espaço de trabalho, ou seja, a participação efetiva dos funcionários em assuntos pertinentes ao trabalho realizado. Bem como a…

RECURSOS HUMANOS CAMILA PAULA MONTEIRO RA 8345776013 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) DISCIPLINAS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Gestão do Conhecimento Educação Corporativa Relatório Final TUTORA EaD ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR AMERICANA / SÃO PAULO 2014 APRESENTAÇÃO Esse trabalho irá apresentar um estudo teórico sobre o assunto de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de…

MARKETING - IBGM CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS SURAMA FAGUNDES A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO PROCESSO ORGANIZACIONAL RECIFE/2015 SURAMA FAGUNDES A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO PROCESSO ORGANIZACIONAL Projeto de artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Metodologia Científica no curso de Processos Gerenciais. Professor Orientador:…

produção. Pretende iniciar-se na área de exportação, e tem investido na ampliação de sua estrutura física, localizada na capital paulista. A Apsen tem crescido em número de colaboradores também. Em 1999, sua equipe Ra composta de cerca de 200 funcionários e atualmente conta com 611 profissionais. Todo esse crescimento fez com que a diretoria desenvolve-se um modelo de gestão de negócios que tem como ponto fundamental a qualidade e a valorização de políticas de melhoria contínua e…

* INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado as dificuldades de uma empresa e suas características para acarretar mudanças. Visando como transformação a avaliação de seus funcionários para mudança de ambientação organizacional. O plano de ação foi iniciado como forma de motivar e remunerar financeiramente e pessoalmente seus colaboradores para terem desenvolvimento e crescimento dentro e fora da empresa. Como ponto de partida se tem a remuneração fixa, mas que não é o essencial para…

empresas através da motivação e a utilização do endomarketing para este fim. O trabalho foi elaborado utilizando pesquisas bibliográficas e estudo de caso de organizações que utilizaram o endomarketing como forma de fortalecer a motivação de seus funcionários. 4 2 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO Podemos definir “Motivação” como o alto nível de esforço empregado a determinados objetivos de uma pessoa, condicionados pela ansiedade em satisfazer algumas vontades individuais.…

a serem adotadas seguindo um planejamento visando à qualidade, satisfação, lucro, tecnologia, para melhor atender seus clientes e colaboradores. Hoje a empresa dispõe de 22 colaboradores divididos em administrativo, operacional e comercial, 2 funcionários terceirizados que dão suporte em épocas onde a procura dos produtos aumenta, de 9 maquinas responsáveis por toda a produção. FUNDAMENTOS DE GESTÃO A malharia Brusque se encontra na faze da revolução industrial onde…

nas organizações e os benefícios que eles podem gerar tanto para os funcionários quanto para a organização. Concluiu-se, com o estudo do artigo que motivar uma pessoa, um colaborador da empresa, está muito relacionado a satisfazer suas necessidades, que são: fisiológicas - relacionadas à subsistência, necessidades de proteção e segurança, sociais, e as necessidades do Ego - necessidades de auto realização. Quando o funcionário tem suas necessidades atendidas ele se sente motivado na empresa, se

especialistas, quando o líder não pode oferecer um aumento salarial no curto prazo, deve fazer a valorização do trabalho dos funcionários, para que não haja frustação pela falta de reconhecimento entre os mesmos. Além de reconhecer os feitos da equipe, o líder deve direcioná-los para apresentar melhores resultados. - Bom relacionamento: O bom convívio com os demais funcionários dentro do local de trabalho, também é algo essencial para a motivação da equipe. Além da motivação, o bom…