Valorização do capital humano

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3

DESENVOLVIMENTO 4

CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

Fundada a mais de quarenta anos, a empresa brasileira Apsen, atua na fabricação de produtos farmacêuticos, em diversas especialidades como urologia, reumatologia, ginecologia, neurologia. Sua marca está associada a diversidade de produtos e a alta tecnologia de produção.
Pretende iniciar-se na área de exportação, e tem investido na ampliação de sua estrutura física, localizada na capital paulista. A Apsen tem crescido em número de colaboradores também. Em 1999, sua equipe Ra composta de cerca de 200 funcionários e atualmente conta com 611 profissionais.
Todo esse crescimento fez com que a diretoria desenvolve-se um modelo de gestão de negócios que tem como ponto fundamental a qualidade e a valorização de políticas de melhoria contínua e satisfação do cliente, além dos esforços de programar inovadoras práticas de gestão de pessoas, pois se preocupa com as relações interpessoais de cada colaborador.

DESENVOLVIMENTO

A empresa Apsen está sempre buscando inovação para ser um diferencial em um mercado tão exigente como o de hoje. Priorizando a qualidade e a valorização de políticas de melhoria contínua e satisfação do cliente e de seus colaboradores.
Renato Spallicci, um dos filhos do fundador, assumiu a presidência da empresa em 1995, se mostrando um líder visionário de grande importância. O visionário é aquele que possui a rara habilidade de aliar a visão à competência. Ele não enxerga apenas o presente: enxerga também o futuro. Um profissional assim é extremamente valioso para qualquer negócio. Busca administrar pelo coração, colocar a emoção a frente da razão, pois sabe que o lucro é conseqüência.
O próprio crescimento da Apsen, o levou a buscar profissionais que tinham algo diferenciado e inovador a oferecer, com a visão de um modelo de gestão de pessoas humano, focado na qualidade de vida e no desenvolvimento das pessoas, trabalhando em equipe e buscando a