Projeto De Treinamento Empresarial Banco

ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL - 2 DADOS GERAIS DA EMPRESA - 2 HISTÓRICO DA EMPRESA - 3 HISTÓRICO DE VENDAS DA EMPRESA - 4 NORTEADORES ESTRATÉGICOS (PLANEJAMENTO PERMANENTE) - 5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (PARA CINCO ANOS) - 6 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS (PLANEJAMENTO FLEXÍVEL) - 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING - 8 ESTRATÉGIAS DE VENDAS - 13 ANÁLISE MACROAMBIENTAL - 14 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA - 15 ANÁLISE DE MERCADO - 23 MATRIZ PFOA (Entrega do dia 06/05) - 29…

na área de atuação em consultoria. Experiência com foco de atuação Experiência é fundamental para a resolução dos melhores caminhos. Publicações com Experiência Artigos, pareceres, livros, apresentações através de seminários, palestras e treinamento em geral. Contratação dos Serviços de Consultoria Antes de decidir se uma consultoria é a solução ideal para o seu problema, deve responder a uma série de questões que ajudam a clarificar as suas opções: Qual o problema a resolver na…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: Modelo do cone invertido Primavera do Leste 2012 PROBLEMAS NA ORGANIZAÇÃO Os problemas empresariais são complexos por sua característica de inter-relação com vários ambientes. Desta forma, não pode ser resolvido pela solução mais visível. É necessário um estudo profundo para resolvê-los corretamente. Resolução de problemas empresariais: A melhor abordagem é o desmembramento da empresa em 3 perspectivas (MRC): Perspectiva de pessoas; Perspectiva…

O Sistema de Desenvolvimento Profissional e de Gestão por Competências do Banco do Brasil Pedro Paulo Carbone Edgard Rufatto Junior RESUMO O foco principal das atividades da UniBB é o desenvolvimento de competências profissionais. Para tanto, foi desenvolvido um modelo de gestão e mensuração de competências profissionais que oferece insumos para o planejamento das ações de orientação profissional, de capacitação corporativa, de recrutamento e seleção e avaliação de desempenho…

e de gestão empresarial. • Nome - XXXXXXXXX; • Endereço – XXXXXXXXXX; • Website;e-mail - XXXXXXXXXXXXXXX; • Ramo de Atividade e Área de Atuação – Empresa de prestação de serviço que atua no ramo de consultoria nas áreas financeira, ambiental e de gestão empresarial; • Histórico – A XXXXXXXX surgiu em 2010, após uma pesquisa onde se identificou a carência no mercado em atender empresas que necessitam de orientação a buscar recursos (capital) em instituições financeiras (bancos de…

vista, quais são os principais riscos associados à implantação da nova solução tecnológica? Para cada risco identificado, aponte qual seria a melhor ação estratégica a ser tomada. Nos novos panoramas empresariais o relacionamento com o cliente tem tomado maiores proporções dentro de projetos institucionais. Com essa preocupação, e observando a necessidade das empresas de estreitar o relacionamento com clientes, o que propicia vantagens competitivas sustentáveis, surge o marketing…

de acordo com as clausulas contratuais de obrigações e vencimento antecipado dos produtos de ativo de operações com prazo superior a 3 anos. O objetivo da área de Controle de Covenants é de preservar a qualidade da carteira de crédito e a imagem do Banco disponibilizando as áreas de crédito, produtos e ambiental, informações do cumprimento ou descumprimento das obrigações. Para apuração dos Covenants a área precisa de alguns documentos como: demonstrações financeiras (balanços), Apólices…

de acordo com as clausulas contratuais de obrigações e vencimento antecipado dos produtos de ativo de operações com prazo superior a 3 anos. O objetivo da área de Controle de Covenants é de preservar a qualidade da carteira de crédito e a imagem do Banco disponibilizando as áreas de crédito, produtos e ambiental, informações do cumprimento ou descumprimento das obrigações. Para apuração dos Covenants a área precisa de alguns documentos como: demonstrações financeiras (balanços), Apólices…

XPTO INDUSTRIA GRÁFICA LTDA Unidade Matriz – São Paulo Projeto Empresarial de Informática P.D.T.I.. / 001/2014 ( Plano Diretor de Informática ) Revisão do Cronograma anterior, Atender os itens em atraso, Tecnologia de Hardware, Implantação da Tecnologia Client/Server, Adequação, Treinamento, Melhoria da Internet, Implantar Tecnologia Web, Melhoria nos processos internos e externos, Implantação do Sistema de ERP...... Centro de Informática e Tecnologia Analista de

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. A CONTRIBUIÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS À ESTRATÉGIA CORPORATIVA DA EMPRESA 6 2.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EMPRESARIAIS VINCULADOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS 6 2.2 EXPLANAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS…………………………………………………………………………7 3. MACRO FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 3.1 AGREGAR PESSOAS 8 3.1.1 Recrutamento de Pessoas 8 3.1.2 Seleção de Pessoas 9 3.2 APLICAR PESSOAS 10