Projeto De Tecnologia Slack

Universidade Paulista Instituto de Ciências Exatas e Tecnologia Graduação em Engenharia de Produção Mecânica ALEX RODRIGO DE ALMEIDA – RA A42FDC-0 DANILO PEREIRA DE PAULA – RA A550HI-0 FRANCISCO INALDO BEZERRA FURTADO – RA A69ICJ-7 MARCELO CANIL APOLINÁRIO – RA A5049E7 MARIO AYALA LANDIM – RA A511AJ-2 PAULO RICARDO DA SILVA OLIVEIRA – RA A5327J-7 RAFAEL RIBEIRO DE SIQUEIRA – RA A43DFJ-5 DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIO PARA CONFECÇÃO DE CALÇA AJUSTÁVEL INFANTIL São…

FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DO INTERIOR PAULISTA – FAIP Processo Produtivo em Industria Alimentícia Autor: Maria José Costa Elamim Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração da FAIP - Marília como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Metodologia Científica, sob orientação da Profa. Ms. Talita Prado Barbosa Roim. Marília/SP, 2015 1. TEMA Processo Produtivo…

em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Projetos, Administração e produção Logistica, Empreendedorismo e Plano de negócios e Seminário VII. RIO BRANCO/AC Maio/2015 RESENHA PMI – Project Management Institute. Guia PMBOK: um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 5 Ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2013. O projeto PMBOk, e a elevada concorrência no ambiente empresarial, provocada pelas grandes…

da necessidades de materiais – Material requirement planning – MRP O MRP é um sistema implantado pelas empresas para controlar as necessidades de recursos, e as necessidades de materiais, de forma a minimizar custos, buscando assim o apoio da tecnologia da informação. Adquirindo esse sistema as organizações podem calcular os materiais de diversos tipos que serão necessários e em qual momento, assegurando que os mesmos serão providenciados no tempo certo, para a execução dos…

PROJETO DE PRODUTOS E SERVIÇOS Santa Cruz do Sul 2012 PROJETO DE PRODUTOS E SERVIÇOS Slack (2002) conceitua projeto como os processos através dos quais as exigências funcionais das pessoas são satisfeitas com o uso do produto, que representa a tradução física do conceito. Enquanto Corrêa (2006) define projeto como um conjunto de atividades inter-relacionadas para produzir um resultado definido dentro de um prazo determinado, utilizando recursos específicos. Projeto é um esforço

mais competitivo, os avanços nas teorias que tem trazido para as organizações gestões mais eficazes e eficientes, exigem uma postura diferenciada nas organizações, profissionais e da sociedade atual. Os administradores buscam ferramentas e tecnologias eficazes para manter suas organizações sustentáveis e competitivas, buscom controle da qualidade e novos modelos de gestão como “Os Serviços Compartilhados” esses são estudados e implementados para atender a demanda gestão,…

das práticas que guiavam empresas que tinham processos produtivos considerados enxutos. Para WOMACK & JONES tais processos deveriam ser entendidos como aqueles sistemas que conviviam com um volume reduzido de perdas, relacionadas a atividades de projeto, gerenciamento de informações ou transformações físicas que não contribuíam para a geração da valor para o produto final do ponto de vista do cliente. WOMACK & JONES sistematizaram cinco princípios necessários para orientar a…

da organização em seu mercado de atuação. Os aspectos físicos da empresa, desde a localização geográfica, a disposição lógica de processos, com definição do posicionamento relativo das pessoas, dos equipamentos e dos recursos envolvidos, até o projeto detalhado de cada um dos postos de trabalho são de fundamental importância para seu bom desempenho. Em organizações cujos processos produtivos dependam de fluxos físicos de pessoas, materiais e recursos, com processos…

predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes (CHIAVENATO, 1999, p.6) Dentro desse contexto, a questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parceiros…

bom trabalho. 2 Essa distribuição de tarefas é de fato um investimento, pois busca fazer com que os colaboradores se concentrem sempre numa determinada tarefa de onde possam realizá-las de forma mais rápida, correta e com qualidade. Segundo Slack (2009, p. 40) “Quando a qualidade significa a produção consistente de serviços e produtos dentro das especificações, não apenas leva á satisfação de consumidores externos, como também torna mais fácil a vida das pessoas envolvidas na…