Projeto De Tecnologia Slack

direitamente nas estratégias de produção da empresa. Portanto, o sistema de produção da empresa em função do fluxo de produto apresenta-se com as características de produção sob encomenda com algumas práticas correspondentes aos sistemas de produção por projeto, permitindo realizar as atividades de planejamento e controle de produção (PCP) em função dos pedidos feitos pelos clientes. Além disso, analisam-se os métodos de avaliação da produtividade tendo em conta os aspectos…

Referências: SLACK, N. et al. Administração da Produção – 3. Ed. – São Paulo: Atlas, 2009. MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações – 2. Ed. – São Paulo: Cengage Learning, 2011. 1. O que é e por que adotar uma estratégia para a produção? Estratégia: padrão global de decisões e ações que influencia a direção de longo prazo de uma organização Dado que a função produção definiu e entendeu seu papel dentro da organização, é preciso então, formular um conjunto de princípios que

................................................................................. 23 1.8.8 - Criatividade ................................................................................................................................ 23 1.8.9 - Projeto para a manufatura...................................................................................................... 23 1.8.10 - Foco na operação .................................................................................................

Dayala Aparecida Mesquita. *MANTOVANI, Samara Lugato. *MARIA, Laiane Fernanda de. **2RHADLER HERCULANI “Entender como os locais de trabalho afetam o desempenho, a fadiga, o desgaste e os danos físicos é parte da abordagem ergonômica do projeto de trabalho”. SLACK et al (1997). RESUMO A adequação dos ambientes de trabalho relacionados à ergonomia é de fundamental importância para a saúde dos trabalhadores. Este artigo busca caracterizar a produção científica sobre o tema e…

plásticos. São Paulo, 1999. SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stuart, HARLAND, Christine, HARRISON, Alan, JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1999. SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stwart, JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002. Eduardo Saggioro Garcia é graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ, possui laurea specialistica em Engenharia de Gestão pelo Politécnico de Turim, Itália. Possui vasta experiência em pesquisas e projetos em…

estabeleçam conceitos aplicáveis a diferentes contextos, e que tornem transparentes e bem definidos injunções e parâmetros para implementação de processos produtivos inovadores e, na medida do possível, disruptivos. 2. Proposta de trabalho Este projeto dividiu-se em duas partes principais. A primeira, objeto de estudo descrito neste artigo, tratou da análise do modo de produção de uma empresa especializada na criação de conteúdos científicos para veiculação em mídias digitais e da…

a transação de mercadorias, deve-se considerar critérios como velocidade, freqüência, confiabilidade, capacidade, disponibilidade, rastreabilidade e custo (Kotler, 2000). A redução do custo do projeto do sistema logístico é considerado como um objetivo da logística na empresa para Ballou (2001). Slack et al. (1996) considera que os custos logísticos podem ser divididos em dois tipos. O primeiro consiste nos custos operacionais, que são os custos que variam diretamente com a variação do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA PROJETO DE NEGÓCIO DE UMA FÁBRICA DE FARDAMENTOS PROFISSIONAIS PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL SALVADOR 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA PROJETO DE NEGÓCIO DE UMA FÁBRICA DE FARDAMENTOS PROFISSIONAIS PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado à disciplina EGF77 do Curso de Graduação em Engenharia de Produção da UFBA, pelos alunos: Adriana Cantuária, Emanuel Santos e Marcela Silva. Tendo como

...... 18 2.2 ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO..................................................................... 18 2.3 CRITÉRIOS COMPETITIVOS........................................................................ 22 Qualidade segundo Slack et al. (1997)......................................................... 24 Rapidez......................................................................................................... 24 Confiabilidade...............................

Abril / Maio Maio / Junho junho Projeto de Planejamento Visão Geral Produtos e Serviços & Controle Melhorias Estratégias Projeto de Redes em Processo Tecnologias de Produção de Instalações (Automação) Fontes de Consulta Textos Slack Gaither Slides e Exercícios Complementares Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração 4. Projeto Desenvolvimento de Produto e Serviço Capítulos 4 e 5 – SLACK Capítulo 4 - GAITHER Projeto de Redes e Arranjos Físicos Capítulos 6 e 7 – SLACK Capítulo 2 –…