LOGISTICA

OBJETIVO

Reconhecer todas as áreas de trabalho utilizadas pela Manserv no Site de Alphaville, que necessitam de organização e limpeza, de modo a tornar o ambiente de trabalho mais produtivo e livre de materiais/equipamentos desnecessários.

LEVANTAMENTO DE ÁREAS PARA APLICAÇÃO DOS 3S

Foram consideradas as seguintes áreas para aplicação dos 3S:

Almoxarifado do canteiro de obras;

Conteiner de jardinagem;

Sala administrativa (Vila Dupont)

Sala de manutenção e almoxarifado de materiais;

Depósito de materiais de limpeza (Prédio principal);

Depósito de materiais de limpeza (Vila Dupont);

Sala de mensageria/almoxarifado.

Barueri, 10 de Março de 2014

1. Administração de Operações Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração
2. Resumo X X X X Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração
3. Planejamento de Aulas Março/Abril Abril / Maio Maio / Junho junho Projeto de Planejamento Visão Geral Produtos e Serviços & Controle Melhorias Estratégias Projeto de Redes em Processo Tecnologias de Produção de Instalações (Automação) Fontes de Consulta Textos Slack Gaither Slides e Exercícios Complementares Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração
4. Projeto Desenvolvimento de Produto e Serviço Capítulos 4 e 5 – SLACK Capítulo 4 - GAITHER Projeto de Redes e Arranjos Físicos Capítulos 6 e 7 – SLACK Capítulo 2 – LAUGENI & MARTINS Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração
5. EXERCÍCIOS BREAK-EVEN Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração
6. EXERCÍCIO 01 Uma Metalurgia solicitou um estudo para definição do tipo de processo a ser escolhido para iniciar uma nova operação fabril. Utilize a tabela abaixo e determine qual o processo indicado para o primeiro ano de operação. Tenha como premissa somente os dados apresentados. ANO UNIDADE 1 - 10.000 Unidades Processo Custo Fixo Custo Variável A 110.000 2 2 – 20.000 Unidades C 80.000 4 3 – 50.000 Unidades J 75.000 5 A – Automatizado, C – Manufatura Celular e J – Job Shop Bruno