Projeto De Pesquisa Governança Corporativa

Com a crescente preocupação em fazer um gerenciamento inteligente dos recursos organizacionais, buscando a eficiência dos investimentos para que estes influenciem no fortalecimento do negócio, as organizações a cada dia se preocupam mais com a Governança da Tecnologia da Informação (TI). O desenvolvimento tecnológico e os facilitadores relacionados ao uso da tecnologia para alcançar um diferencial competitivo no mercado faz com que as organizações entendam, de forma mais clara do que no

Consideramos as organizações entidades vivas, e assim como as pessoas, têm necessidade de crescer, desenvolver-se e constantemente renovar-se. A empresa que opta pelas boas práticas de Governança Corporativa adota como linhas mestras transparência, prestação de contas e eqüidade. Para que essa tríade esteja presente em suas diretrizes de governo, é necessário que o Conselho de Administração, representante dos proprietários do capital

Miranda Mussato Michelle Dantas Santos Contabilidade e Governança Corporativa em Instituições Financeiras Universidade Nove de Julho São Paulo 2009 Diogo Fernando Cantuária Miranda Mussato – RA 906190053 Michelle Dantas Santos – RA 906109548 Contabilidade e Governança Corporativa em Instituições Financeiras.…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: TEORIA E PRÁTICA Introdução Uma organização é uma entidade legal que produz bens, negocia mercadorias ou presta Serviços e tem direito à propriedade intelectual. Uma empresa pode contar basicamente com duas Fontes de financiamento: Capital próprio ou capital de terceiros. O Capital Próprio representa os recursos naturais da empresa, ou seja, sua fonte própria de Investimentos, sendo também, um passivo da empresa junto aos seus acionistas. Contabilmente Corresponde

nossos familiares por nos apoiarem em todos os momentos. Aos nossos mestres, pelo conhecimento por eles ensinado e que nunca será esquecido. A todos que nos incentivaram e apoiaram, o nosso muito obrigado! RESUMO A Governança de Tecnologia da Informação (TI) é um assunto cada vez mais presente nas corporações, independentes de seu porte. Perante o atual cenário de competitividade, o alinhamento da TI com o negócio, tem se tornado foco estratégico para se…

organização, direção, foco e controle. Como a atividade básica do gestor é fazer com que um conjunto de pessoas trabalhem da melhor forma possível, a gestão empresarial busca a partir de uma forma harmônica e organizada, alcançar e viabilizar os projetos da organização. Segundo o estudioso S.Tilles, “Você pode não aprender muito ao ler a missão de empresa, mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la” ( Vasconcelos Filho, apud Pagnoncelli 1992 ,p. 106). O grande desafio vem sendo a…

GOVERNANÇA CORPORATIVA E REFORMA DA LEI DAS SOCIEDADES POR AÇÕES Fernanda de Carvalho Fonseca Lima Aluna do 2º ano do curso de Direito da Unesp – campus Franca Sumário: Introdução; 1. A Boa Governança; 2. Princípios de Governança Corporativa; 2.1. Transparência; 2.2. Lealdade ou Integridade; 2.3. Responsabilidade de todos os participantes; 3. Governança Corporativa no Brasil; 4. Governança Corporativa e os minoritários; 5. Processo de Privatização; 6. Fusões e Aquisições;…

Universidade Sumaré GOVERNANÇA CORPORATIVA Módulo de Planejamento Estratégico e Governança Professor: Armando Oliva Msc. São Paulo 2011 UNIDADE 1 - Os fundamentos da Governança Corporativa 1.1 Governança Corporativa e de TI: Origem, Histórico e Definições. Drucker costumava dizer que “o que não se pode medir não se pode gerenciar” esta frase traduz exatamente a necessidade que os executivos da área de TI de se servir de metodologias e indicadores com a finalidade de:…

Universidade Anhanguera DESAFIO PROFISSIONAL ESTUDO DE CASO DA MISSÃO APOLLO 13 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Disciplinas: Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa Trabalho elaborado por: Rio Claro Setembro - 2012 Objetivo Esse relatório foi desenvolvido com o objetivo de identificar os aspectos de liderança e como essas informações são relevantes para uma realidade dentro de uma organização. Através do filme e da leitura dos…

especializações em Gestão de Projetos e Engenharia de Software. Adquiriu experiência profissional nas atividades de Suporte Técnico, Administração de Redes e planejamento e controle de projetos para Infraestrutura de T.I. em indústrias e instituição financeira. Na EMBRAER desde 2000, integra a equipe de Riscos e Controles Internos no planejamento, controle e execução do projeto de adequação às exigências da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), manutenção das Diretrizes Corporativas e de Limites de…