Projeto De Implantacao Do Planejamento Estratégico Em Rh

empresa e tive a tarefa de implantar um projeto de consultoria interna na empresa em que atuo. Optei pela adoção de uma Consultoria Interna de Recursos Humanos e constatei que, quando bem estruturado o processo, se começa a contar com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. A partir de uma atuação descentralizada, a área de RH acaba antecipando…

caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. O RH não é mais uma área isolada e…

Tipos de Consultoria Interna Por Projetos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que diagnostica a situação-problema e propõe alternativas de solução ao cliente. Por Processos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

UNIVERSITÁRIO UNA/UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS UNIDADE: LINHA VERDE Fundamentos da gestão Planejamento estratégico empresarial Cristiano Alves dos Santos Danielly Gomes de Araújo Joice Evelyn de Oliveira Mariani Lorena Dias Leal Rayana Lima Pedrosa Suelen Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar os…

PROPOSTA DE TRABALHO Implantação do Processo de Gestão Foco: Recursos Humanos ABRIL DE 2013 1. APRESENTAÇÃO Ilmo. Sr. Diretor do Hospital São Vicente Prezado Senhor: Conforme entendimentos mantidos com V.Sas., apresentamos Proposta de Prestação de Serviços Profissionais de Consultoria em Gestão Empresarial, que busca desenvolver o planejamento estratégico e executivo voltados à execução dos subsistemas

27/01/2014 RH » Mudança » Entrevista Vamos implantar a área de RH! E agora? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade as organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta direção e

Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto …

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Palestra Amcham Curitiba Fernando Luzio fernando@luzionet.com.br Curitiba, 5 de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br …

legais da empresa. O RH agiu sempre como se fosse um fiscalizador e regulador, no que tange a controle de ponto de servidor, férias, licenças, enfim, voltado totalmente para o “operacional”, deixando de buscar a qualidade de vida no trabalho para os colaboradores, sem observar as particularidades de cada um. Porém, sabemos que particularidade não é política do setor público, haja vista que seu fim é o bem comum. O presente documento tem como objetivo sugerir a implantação da…