Projeto De Educação Corporativa De Uma Empresa

Universidade Corporativa Cada vez mais o mundo em que vivemos vem sofrendo constantes e significativas transformações. A globalização e os avanços tecnológicos contribuíram para o conhecimento se tornar o fator de produção mais importante na sociedade moderna e conquistar um lugar de destaque na mesma. Diante disto, as organizações sentem a necessidade de se adaptarem a um ambiente crescentemente competitivo, alterarando sua forma de atuação para corresponder ao mercado. As empresas…

Silva Marcelino Sayure Lemos Treinamento e Desenvolvimento Educação Corporativa Vitória 2010 Alba Valéria Clenya Sales de Seixas Cristina Victor Ribeiro Débora Maria Xavier Jéssica Gonçalves Lorrayne Chioato Mirela Marques Miquelina Rosa Olegário Silva Marcelino Sayure Lemos Treinamento e Desenvolvimento Educação Corporativa Projeto apresentado ao Instituto de Ensino Superior e Formação Avançada

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: ALNUTRI ALIMENTOS LTDA. Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para conclusão do 4° semestre do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera, turma FAB_ES2_A., sob a orientação da Prof.a Tutora Waldete Bernardes

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social Corporativa. É possível ser sustentável? Caso MAPFRE S.A. RESUMO A questão do desenvolvimento sustentável tem sido assunto em várias instituições privadas, públicas e, inclusive, em âmbito internacional, devido à importância na criação de projetos que visam à sustentabilidade. Essa nova tendência influencia e impõe mudanças nos panoramas empresarias no que diz respeito ao padrão de concorrência e competitividade. Neste artigo há…

INSTITUTO MAUÁ DE TECNOLOGIA MBA EXECUTIVO – T29 / 2013 Projeto De Planejamento Dos Fatores De Produção Apresentador: José Carlos Ferrante Bruno Henrique de Camargo Daniel Fernando Braz Rodriguez Luiz Antônio Stellutti e-EDUC RP EDUCAÇÃO CORPORATIVA Sumário INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 4 MODELO LOGÍSTICO DE PRODUÇÃO .........................................................

Instituto de Ensino superior Planalto Maria José Cândida O PAPEL DO EDUCADOR EM UMA CORPORATIVA Brasília-DF Abril/2013 INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR PLANALTO MARIA JOSÉ CÂNDIDA O PAPEL DO EDUCADOR EM UMA CORPORATIVA Monografia apresentada à Pró-reitora de Pós-graduação e Pesquisa, da Instituto de Ensino Superior Planalto, como requisito parcial à obtenção do título de MBA…

A PRÁTICA DA EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL VITOR ARAÚJO DE OLIVEIRA RESUMO O sucesso de uma empresa está diretamente relacionado ao desempenho dos seus colaboradores. Assim, muitas empresas investem cada vez mais no aprendizado contínuo das pessoas que nela trabalham. Este estudo busca demonstrar como a prática da educação a distância contribui para o desenvolvimento organizacional e quais benefícios ela proporciona às organizações. Tem como objetivo, a…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS – FACEL GIOVANA HOSTERT ANÁLISE DO MÉTODO DE AVALIAÇÃO E RESULTADOS ALCANÇADOS NA UNIVERSIDADE CORPORATIVA BANCO DO BRASIL CURITIBA – PR 2010 GIOVANA HOSTERT ANÁLISE DO MÉTODO DE AVALIAÇÃO E RESULTADOS ALCANÇADOS NA UNIVERSIDADE CORPORATIVA BANCO DO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos necessários para a obtenção do certificado do curso de…

Fatores que motivam as empresas a criarem universidade corporativ. 15 1. Objetivo 16 6. Fatores que motivam as empresas a criarem universidade corporativa 17 1. Valores 17 2. Imagem externa 17 3. Imagem interna 17 7. Diferença entre educação corporativa e centro de treinamento e desenv. 18 8. Porque fazer? O que fazer? Como fazer? 19 9. Oito práticas de sucesso para um projeto de educação corporativa 20 Conclusão

RETENÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Esse artigo apresenta o que o mercado busca como forma de retenção de talentos, analisando a relevância dessas ferramentas nas organizações. A efetividade na empresa não depende apenas da ação e das características pessoais do funcionário, mas também de muitos outros fatores (tamanho nível de desenvolvimento, coesão, característica do funcionário,