Administração

ÍNDICE

Introdução 4

1. Origem da motivação de pessoas nas organizações 5

1. Teoria de Maslow, a hierarquia das necessidades 6

2. Teoria de Herzberg, os fatores higiênicos e motivacionais 8

2. Como produzir a motivação 9

3. Sete problemas que abalam as organizações 10 1. Problema de erro 10 2. Problema do tempo 11 3. Problema do poder 12 4. Problema do dinheiro 12 5. Problema do resultado 12 6. Problema da liderança 12 7. Problema da equipe 13 4. Valores de um verdadeiro motivador 14 5. Fatores que motivam as empresas a criarem universidade corporativ. 15 1. Objetivo 16 6. Fatores que motivam as empresas a criarem universidade corporativa 17 1. Valores 17

2. Imagem externa 17

3. Imagem interna 17

7. Diferença entre educação corporativa e centro de treinamento e desenv. 18 8. Porque fazer? O que fazer? Como fazer? 19 9. Oito práticas de sucesso para um projeto de educação corporativa 20
Conclusão 21

Bibliografia 22

Anexos 23

INTRODUÇÃO Nas Organizações a Motivação é muito importante, pois é através dela que os funcionários trabalham felizes, se sentem importantes, se não houver a Motivação a produtividade não será boa, quando se há Motivação a produtividade aumenta levando a Organização a um grande sucesso. O sucesso e a capacidade de liderar de um administrador, estão essencialmente ligados ao trabalho com pessoas. “(...) Motivação, a essência da liderança. Trata-se da força que move pessoas, nações, organizações. Os impulsos que podem criar um mundo novo, melhor e mais produtivo. (Culligan, Deakins e Young/1988 pág.: 75).” Assim como falam Culligan, Deakins e Young a motivação e a essência da liderança, é o que levam um bom líder a motivar, fazer com que várias pessoas