Gestão estratégica e sua aplicação nas escolas

nas escolas Palavra-chave: Gestão, planeamento e estratégia Resumo Este trabalho ressalta a importância do planeamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade. Para isso, apresentamos aqui, cada um dos elementos do ciclo de planeamento, enfocando como são formulados e implementados, assim como sua função para a gestão das organizações. O diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e objetivos), a concepção e a implementação da estratégia foram abordados, mostrando que o planeamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão organizacional mais eficiente e eficaz, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de promoção da aprendizagem nas organizações. E a principal tónica do nosso trabalho foi sobretudo ver de que forma é que se pode aplicar o planeamento estratégico no contexto da educação uma vez que as abordagens da gestão estratégica, que se baseiam sobretudo no sector empresarial, no sentido restrito talvez não são plicáveis diretamente às organizações de serviços públicos e, mais concretamente, às escolas, isto é, na medida em que esse modelo se orienta para a criação de fatores intimamente ligados ao aumento da competitividade e da produtividade, jogando com combinações de mercados e produtos na base das margens de lucro, torna-se difícil a sua transposição para o campo da educação. INTRODUÇÃO O planeamento estratégico é um importante…

ÍNDICE 1. Planeamento …………………………………………………………………….. 2 2. Implementação e envolvimento das pessoas no planeamento ………………... 6 3. Planeamento Participativo e Inclusivo ………………………………………… 7 4. Conclusão ………………………………………………………………………… 10 5. Bibliografia ………………………………………………………………………. 11 1.Planeamento Planeamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a…

PDM’s e o Planeamento Estratégico Pós Graduação Gestão Autárquica Módulo: Planeamento e Ordenamento do Território Susana Oliveira Os PDM’s e o Planeamento Estratégico 2 Índice INTRODUÇÃO............................................................................................................................ 3 PANOS DIRECTORES MUNICIPAIS: A ESTRATÉGIA E A GESTÃO ................................................... 4 CONCEITO DE MONITORIZAÇÃO…

Planeamento 1.1 Conceito de planeamento O planeamento de uma empresa é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o caminho mais adequado e reavaliar todo o processo a que o planeamento se destina. O planeamento de um processo integra ações realizadas de forma propositada, coordenada e voltada para a concretização de um objetivo. É uma sucessão sistemática, contínua e dinâmica que permite…

------------------------------------------------- Gestão de Programas e Projetos de Desporto ------------------------------------------------- Módulo 1 – Planeamento de Programas e Projetos de Desporto ------------------------------------------------- J.R. Navas Martín 1 O PROJETO 1 .1 Conceito de Projeto Segundo o Manual de Gestão de Projetos da Brown Boveri, “um projeto é um trabalho não repetitivo, planificado e realizado de acordo com especificações técnicas determinadas e…

ANÁLISE DE SISTEMAS METODOLOGIAS DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS 2 Conteúdos Regras de avaliação OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Conceitos básicos  Noção de Sistemas  Conhecimento de vocabulário típico do desenvolvimento de projetos  Fases de desenvolvimento de um sistema  Modelos de desenvolvimento de um sistema  Ferramentas CASE  Problemas tipo no desenvolvimento de sistemas de software  3 METODOLOGIAS DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE…

Os passaros da SuiçaEconómicas E Empresariais Planeamento Empresarial As consequências de um mau planeamento Porto, 6 de MAIO de 2011 Autores: Diogo Arcanjo nº 23784, 2ºano – Economia Sónia Machado nº 24041, 2º ano – Gestão Tânia Ferreira nº 24140, 2ºano – Economia Consequências de um mau Planeamento Planeamento... 4252 Palavras18 Páginas gestão de empresas públicasdirecionadas ao panejamento e à execução de negócios e projetos. Aqui, se contextualizará o Planeamento como uma…

CULTUR, ano 04 - nº 02 - Junho/2010 www.uesc.br/revistas/culturaeturismo Licença Copyleft: Atribuição-Uso não Comercial-Vedada a Criação de Obras Derivadas ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO PROCESSO DE PLANEAMENTO TURÍSTICO – UMA PERSPECTIVA TEÓRICA Jorge Umbelino¹ Ericka Amorim2 ¹ Doutor em Geografia e Planeamento Regional – UNL. Email: j.umbelino@fcsh.unl.pt 2 Doutoranda em Geografia e Planeamento Regional - UNL. Email: erickaaa@msn.com Recebido em 18/11/2009 Aprovado em…

Introdução O planeamento se baseia na crença de que o futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente. Portanto, ele pressupõe alguma previsão do que deverá acontecer se não houver uma intervenção planeada. Tal previsão pode ser chamada de uma projeção de referência: ela tenta especificar qual será o futuro da organização para a qual se planea, se nada de novo for feito. Se o estado futuro descrito na projeção de referência é satisfatório, o planejamento torna-se…

cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objectivo…