Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos Conceitos Básicos - parte I Héracles Calazans, PMP®, PSM I Gerente de Projetos de TI Gerenciamento de projetos Conceitos básicos Vídeo: Cactos – Gerente de Projetos O que eu tenho a ver com isto? Você consegue identificar projetos na sua área? Você consegue identificar se já fez parte de algum projeto? O ideal é que o líder de projeto seja o cliente Alguém da área de negócio  um usuário chave  um supervisor  um coordenador  um gerente O que é projeto É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, através de elaboração progressiva. Início e término definidos Singularidade do trabalho Informações mais detalhadas conforme o projeto evolui É diferente de uma operação contínua tem por objetivo manter o negócio Um Projeto é único, exclusivo! Projeto x Operação Projetos Temporários Operaçõe s Contínuas e repetitivas Datas de início e fim definidas Data de término indefinida Elaboração progressiva para produzir um único resultado: produto ou serviço Repetição de processos para produzir o mesmo resultado: produto ou serviço Objetivo: Atingir metas e ser concluído Objetivo: Manter a organização funcionando Conclusão ou encerramento por motivos específicos Encerramento por decisão estratégica ou mudança no mercado Recursos (mão-de-obra, materiais e equipamentos) exclusivos e finitos Necessitam de planejamento,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distancia EDUARDO ALVES DE OLIVEIRA – RA 2030938744 ISAELLEM TORADO FACCIOLLI – RA 4137228122 MANOELA MARY AFONSO – RA 4158257043 Abordagens Comportamental, Sistêmica da Administração, Pensamento Sistêmico e Liderança Ribeirão Preto 2010 1 EDUARDO ALVES DE OLIVEIRA ISAELLEM TORADO FACCIOLLI MANOELA MARY AFONSO TÍTULO TRABALHO: Abordagens Comportamental, Sistêmica da Administração, Pensamento Sistêmico e Liderança…

planejamento bem elaborado estruturado atentando para todas as necessidades das organização observando cada detalhe do projeto antecipando o futuro das organizações, que se divide em duas etapas: Tática e Estratégica. Para implanta-las é nescesário que as organizações se disponha de profissionais altamente treinados e capacidados para executar cada etapa do projeto a ser executado por seus colaboradores, o sucesso depende do envolvimento de todos, boa cominicação entre lideres…

Associação de Educação e Cultura de Goiás - AECG FACULDADE PADRÃO Curso de Administração Hoteleira, autorizado pela Portaria Ministerial Nº 1.459 de 1998. Curso de Pedagogia, autorizado pela Portaria Ministerial Nº 1.026 de 2000. Cursos de Ciências Contábeis, autorizado pela Portaria Nº 199 de 2001 www.faculdadepadrao.com.br |DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS – OSM | …

no mapa da ciência”. 3. Discorra sobre as origens da cibernética. a) Movimento por Norbert Wiener ao redor de 1943 para estabelecer as chamadas áreas brancas no mapa da ciência. b) Os primeiros estudos sobre o calculo de variações de matemática, a descoberta de filtros de ondas onde levaram a inovações na engenharia, física e medicina e etc. c) Os estudos sobre informação e comunicação começaram com o livro Russell e Whiterhead, principia matemática em 1910 onde surgiu trabalhos…

ou futura composição do quadro docente da UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – UNESA e estão discriminadas no ANEXO I. Essas ofertas poderão ser alteradas / modificadas, em qualquer etapa do processo seletivo, a critério da Estácio. 1.2. As vagas serão para a categoria de Professor Auxiliar I, podendo o número de turmas requisitadas ao professor contratado variar, conforme variação natural no quantitativo de turmas de um período para o outro e de acordo com o número de alunos inscritos no …

rapidamente os impasses entre os sócios da organização. Uma de suas primeiras medidas foi criar um plano estratégico. O projeto focava em concentrar as atividades na sua principal área de atuação, ou seja, na mineração. Outra medida também adotada por Agnelli, era a venda de negócios sem ligação com o setor de mineração. Agnelli buscou tornar a CVRD mais eficiente e produtiva, agilizando os processos, intensificando a comunicação entre os setores e adotando uma estratégia simples e…

12. ORGANIZAÇÃO CURRICULAR DO CURSO Em 2005, o Conselho Nacional de Educação instituiu as Novas Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração através da Resolução no. 4, de 13 de julho de 2005. Esta Resolução traça diretrizes básicas de tal modo a que os currículos dos cursos da área sejam reorganizados a partir de uma concepção clara e objetiva da concepção curso considerando as peculiaridades na sua operacionalização relativas a realidade formação…

[pic] COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DE ASSOCIADOS SÃO MIGUEL DO OESTE-SICOOB SÃO MIGUEL PAC- 05 – PARAISO-SC PLANO DE EVENTOS – PROJETOS A SEREM REALIZADOS PELO SICOOB SÃO MIGUEL – PAC DE PARAÍSO ATÉ 31/12/2011 Paraíso 2011 JUCIANE ZANATA DEISE GHENO ELIAS BERNARDI LIGIA KOCHEM TATIANE CRISTINA SCHNEIDER ROBERO CARLOS CIELO PLANO DE EVENTOS –…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAMPUS SOROCABA Projeto Final Integrado Sistemas de Produção e Simulação de Sistemas Docentes: Professora Dr. Juliana Veiga Mendes Professor Dr. João Eduardo Azevedo Ramos da Silva SOROCABA 2013 ANDRESSA CANTELI FELIPE CARVALHO GISELE RODRIGUES LUCAS VALENCA VICTOR TANAKA Projeto Final Integrado Sistemas de Produção e Simulação de Sistemas Projeto…