Projeto De Consultoria Sobre Estrutura Organizacional

Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2013/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Coordenadora: Prof.ª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Boa prova! 1ª Questão: (4,0 pontos) Realize uma pesquisa em livros ou na Internet e responda: a) O que é a organização formal em uma empresa? Organização formal é o modo como a estrutura da empresa é organizada, nela são definidos a hierarquia, os…

Dedicatória “Dedicamos este projeto as todos aqueles que acreditam que o trabalho e inovação levam as grandes realizações.” D.E.F.P. T Agradecimentos “Agradecemos aos professores que nos auxiliaram na elaboração desse projeto e ao apoio dos nossos colegas.”

ação: consultoria e/ou assessoria, permite que o Assistente Social venha a desempenhar papel efetivo em todas as atividades pertencentes ao desenvolvimento de gestão de pessoas. A estrutura do estudo compreende a abordagem sobre as nuances de mudança da área de gestão de pessoas, antigo Recursos Humanos, e o olhar dos especialistas e empresários no reconhecimento vital das pessoas como expressão das empresas e de seu desempenho. Acresce a discussão teórica sobre a diferença entre…

WORKING PAPER Nº 03/018 EMPRESAS DE CONSULTORIA NO MUNDO GLOBALIZADO EDUARDO SAMPAIO DE OLIVEIRA FEA-USP Este artigo pode ser obtido no site: www.ead.fea.usp.br/wpapers Os comentários, críticas e sugestões devem ser enviados ao e-mail: eduoliveira@deloitte.com Empresas de Consultoria no Mundo Globalizado Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Programa de Pós-Graduação em Administração Empresas de Consultoria no Mundo…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I PREVIQUALI LTDA. Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP . SÃO PAULO 2014 RESUMO Este trabalho tem como objetivo conhecer com maior profundidade o desenvolvimento da empresa PrevQuali Administradora de Benefícios LTDA, Instituição Privada, que objetiva viabilizar e prestar assistência na consultoria de benefícios…

Consultoria da Empresa Bla Bla Auto Peças Prospecs: Consultoria é um conjunto de serviços cuja missão é visualizar a empresa, identificar os seus problemas e ajudar o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos relacionados às necessidades que ocorrem no seu ambiente, auxiliando os responsáveis da empresa na tomada de decisões. Assim, esses serviços se tornam acessíveis à micro, pequena e média empresas, com qualidade e garantia. Fomos procurados pela direção da à Bla Bla Auto…

1- Histórico do Serviço Social em consultoria A consultoria em serviço social surge em meados dos anos 70, em busca pela superação de intervenções de casos, grupos e comunidades pela maioria de assessores adotados meramente por status. Já na década de 1980 surgem os campos de estágios juntos aos movimentos sociais. As empresas no alvo de serviços terceirizam a atividade de assistentes sociais para empresas, tendo uma visão geral da cultura organizacional, missão, dos objetivos, e,…

.................................. 29 DIAGNÓSTICO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO .......................................................................... 31 A CULTURA ORGANIZACIONAL .......................................................................................................... 32 A CULTURA E O CLIMA ORGANIZACIONAL .......................................................................................... 33 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17…

Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho. Professora Gisleine Fregoneze Professora Mônica Maria Silva Professor Marco Rossi Professora Ana Celi Pavão Brasília-DF 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 7 3 COMUNICAÇÃO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 8 4 GESTÃO DE PESSOAS 8 5 ÉTICA E…

empresa........................................................................................................4 Planejamento estratégico...................................................................................................5 Desenho Organizacional....................................................................................................6 Organograma sua importância e função............................................................................7 Organograma…